检索结果相关分组
- 下属心目中的好上司应是怎样的
- 作者：朱爱梅 来源：新长征 年份：2004 文献类型 ：期刊文章 关键词： 领导者 沉着冷静 信念 传导性 身心投入 沟通交流 官僚作风 导向性 性失误 给予帮助
- 描述：一要有浩气--信念执着,情绪乐观。领导者的信念、意志、情绪,对于一个集体具有相当的传导性好上司应当信念执着,目标坚定,心态积极,情绪乐观,挫折后依然自信,危难时沉着冷静,善于给下属指明方向,传输动力
- 领导职能应是领导科学的逻辑起点
- 作者：柴永庆 赵金玲 陈欣 来源：领导科学杂志 年份：1989 文献类型 ：期刊文章 关键词： 领导科学 领导职能 领导活动 领导者 逻辑起点 领导艺术 范畴体系 领导制度 产生过程 分配不当
- 描述：的需
- “文化大革命”的形态应是“社会运动”
- 作者：刘济生 来源：北京党史 年份：1997 文献类型 ：期刊文章 关键词： 社会运动 文化大革命 群众运动 自发性 毛泽东 社会矛盾 意识形态 领导者 自上而下 马克思恩格斯
- 描述：“文化大革命”的形态应是“社会运动”刘济生“文化大革命”是以什么形态表现出来的？人们对此问题研究甚少。一般认为其形态是“群众运动”。这一形态的实质是“运动群众”，是“塑造的群众运动”。笔者过去亦持此观点①，近几年感到有些事情用“群众运动”解释不了。客...
- 应对讲话卡壳的妙法
- 作者：杨大伟 来源：领导科学杂志 年份：2002 文献类型 ：期刊文章 关键词： 演讲者 刘绍棠 领导者 语言信息 存在主义 紧张情绪 聚精会神地听 有声停顿 观众 录像机
- 描述：应对讲话卡壳的妙法
- 选人用人之鉴
- 作者：李洪楷 来源：河北金融 年份：2005 文献类型 ：期刊文章 关键词： 王安石 张居正 李德裕 选人用人 知人 皇帝 宰相 领导者 推荐 四维
- 描述：古人云:“事之最难,莫如知人;事之至大,也莫如知人。”事实也是如此,选人,用人,首先要知人。只有知人,才能善任。历史上,看错人,用错人的事,是常见的。唐朝宰相李德裕,极力推荐白敏做宰相。白敏做了宰相后,投靠了牛党,坚决排挤打压李德裕一派,李德裕被贬, 死于崖州。
- 廉政须从拒谄始
- 作者：朱久昀 来源：石油政工研究 年份：2003 文献类型 ：期刊文章 关键词： 王安石 郭祥正 纵横家 女电影明星 腐败分子 客运集团 进身之阶 区划 领导者 抬轿子
- 描述：心术不正,绝不可用。”这时郭祥正本因别事已升了官,听到王安石的话后,赶紧辞官回家去了。
- 培养听真话的耳朵
- 作者：李配银 蒋海荣 来源：金秋 年份：2003 文献类型 ：期刊文章 关键词： 精神贿赂 行贿者 王安石 语言 领导者 管仲 批评 板子 责任 观点
- 描述：近年来,有关精神贿赂、语言贿赂的文章屡见报端,综观这些文章的观点,都是把板子打在了行贿者身上,批评他们对领导是如何花言巧语,阿谀奉承,欺上瞒下。这些行贿者固然可恶,但作为精神贿赂的对象,我们的领导难道就没有责任?
- 决策前要倾听不同声音
- 作者：智者 来源：刊授党校 年份：2008 文献类型 ：期刊文章 关键词： 商鞅变法 决策方法 王安石变法 不同意见 领导者 反对意见 决策科学化 声音 争论 拍板
- 描述：决策中的不同意见或反对意见,是对决策的帮助还是对决策的阻挠?这一判断,是实现决策科学化的前提。商鞅变法的故事众人皆知,然而,变法前的那段争论,更值得引起领导者在决策时注意。为了保证变法进行,坚定变法