检索结果相关分组
- 李安平：在大灾中演绎大爱
- 作者：郭霞 顾颜 来源：记者观察(下半月) 年份：2008 文献类型 ：期刊文章 关键词： 民营企业家 李安 山西省 优秀企业家 灾区 慈善家 家族企业 董事长 社会责任感 企业接班人
- 描述：作为一个民营企业家,李安平第一时间赶赴灾区参与救援,为灾区捐献1000余万元的急需药品,在巴蜀大地留下了深深的足迹。循着这些足迹,我们看到的是山西民营企业家在大灾中表现出来的无私奉献精神、博大情怀和高尚的人格魅力。
- 奇美总经理接班人选呼之欲出 吴炳升可望出线
- 作者：暂无 来源：电子资讯时报 年份：2007 文献类型 ：报纸 关键词： 经理人 奇美 吴炳 总经理 接班人 家族经营 董事长 大面板 经营模式 退休年龄
- 描述：【郭静蓉／DigiTimes专稿】台湾地区 TFT－LCD面板厂近期世代交替动作频频！继邱创 仪接掌华映总经理职务后，陈来助也将接棒友达总 经理宝座，至于另一家面板大厂奇美电子，近期也 传出将由执行副总吴炳升接任总经理职务，面板厂 走向专业经理人掌舵的经营模式越来越明确。$$ 华映、奇美两大面板厂原
- 易发久：站着就应是一面旗帜
- 作者：李海民 来源：人力资源报 年份：2014 文献类型 ：报纸 关键词： 培训公司 教育训练 产业报国 培训业 培训师 专业培训 中国企业 董事长 希望集团 团队建设
- 描述：易发久：站着就应是一面旗帜
- 资本运作不应是赚钱的方法
- 作者：黄汉英 来源：浙江经济报 年份：2014 文献类型 ：报纸 关键词： 资本运作 杨炼 董事长 商业资本 海外上市 音响企业 融资上市 音响市场 运作情况 社会化
- 描述：资本运作不应是赚钱的方法
- 董事应是——“懂事”之人
- 作者：苗泽华 来源：集团经济研究 年份：1998 文献类型 ：期刊文章 关键词： 董事长 董事会 国有独资公司 投资决策 市场经济 公司法 负责人 知人善任 权利与责任 股东
- 描述：形成庞大的“董事阶层”。董事,首先必须懂事,才能做事,才能履行其权利与义务。董事不是天才,也不必是全才,但至少懂以下事理:一是对市场经济的运行、公司的运作及业务熟悉,尤其在公司重大经营、投资决策中有智有谋,不是无知附和;二是熟悉国家的有关法规,尤其要懂《公司法》及公司内部所立章程;三是看重自己
- 董事会不应是“聋子的耳朵”
- 作者：晨曦 来源：经济师 年份：1993 文献类型 ：期刊文章 关键词： 董事会建设 重大决策 生产经营 工作情况 高度重视 股份制企业 试点企业 企业法人 董事长 合法性
- 描述：的高度重视。笔者分析,造成董事会错位、降格的原因大致有四:一是董事会的产生缺乏严肃性和合法性,为了照
- 三株公司——一个现代化企业制度的范例
- 作者：姜文品 来源：中国民营科技与经济 年份：1995 文献类型 ：期刊文章 关键词： 三株公司 三株口服液 现代化企业制度 吴炳新 双歧杆菌 微生态学 董事长 济南市 高科技产品 乳酸菌
- 描述：一个新闻工作者,当采访到一个蒸蒸日上、方兴未艾的企业,尤其是一个高科技地它的经济效益和社会效益可以同最发达的资本主义企业相媲美的新兴企业之后,那种振奋、激动和亢奋的心情不可言状。因为它代表了中华民族和社会主义祖国的希望啊！