检索结果相关分组
- 一次特别的年考王英镇25名村支书正月十五交“答卷”
- 作者：暂无 来源：黄石日报 年份：2012 文献类型 ：报纸
- 描述： 东楚网黄石新闻网 （黄石日报）（通讯员 向能来）昨日，阳新县王英镇党委办公室一派忙碌，工作人员正在梳理各村党支部书记交来的“答卷”。春节前夕，王英镇党委出了一份“考卷”，分给各村，要求村支书们利用春节期间完成，正月十五交卷。 这份“特别考卷”主要有三方面内容：一是如何进一步解放思想、更新观念，
- 龚廷贤防治老年病经验
- 作者：张炅 蒋宁 来源：河南中医 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 龚廷贤 老年病 《寿世保元》 《万病回春》
- 描述：龚廷贤认为衰老之根源在于脾肾,防治老年病倡导"治未病",重视早期预防;调治老年疾病,用药注重滋补脾肾,喜用血肉滋腻之品,并重视食疗和外治法的应用。
- 刘绍能论治功能性便秘的经验
- 作者：王靖思 来源：国际中医中药杂志 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 功能性便秘 论治 排便困难 时间延长 主任医师 器质性病变 排便次数 排便不畅
- 描述：绍如下。
- 察古人变法,省组织变革
- 作者：何世岳 来源：人力资源 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 组织变革 王安石变法 变革阻力 激进式变革 共同愿景 领导者 再冻结 解冻 古人 内外部环境
- 描述：你按下快门，其他的交给我们”，当再次回味这句话时，柯达已经成了南柯一梦。“物不至者则不反”，放弃或错失变革的有利时机，成为了导致组织死亡的高发病因。从组织的领导者到普通员工，面对变革，要么畏首畏尾，要么瞻前顾后，大多是不到逼不得已，不会痛下决心。特别是激进式变革，大都是到了内外交困、万不得已时才进行，如同一个病人，小病延误成了大病，寄希望于手术台上的最后一搏，死生也就难料了。 在我国历史上，商鞅和王安石的变法影响深远。他们所处的时代不同，内外环境也不尽相同，都采用了激进式的变革方式，一成一败，个中原委，耐人寻味。心理学家库尔特·勒温认为，任何成功的组织变革过程都包含解冻、改变和再冻结三个阶段。下面我们主要就从这三个阶段看看商鞅和王安石的变法对当今的组织变革又有哪些启发？ 解冻：共舆而驰、同舟共济 组织首先要使目前的状态解冻，从而为变革做好准备，包括否定和批判旧的观念、态度和行为，打破原来的平衡状态和固有模式，使组织成员产生变革的需要。
- 李浩林：用生命来“赌”真爱
- 作者：暂无 来源：德州晚报 年份：2012 文献类型 ：报纸
- 描述： □记者吴杰摄影孙美玉 【关于他】 姓名：李浩林 年龄：54岁 身高：168cm 籍贯：德城区 职业：企业退休，现做物业工作 学历：高中 婚姻：丧偶后再婚，离异
- 翁文灏\林斤澜沉默是金
- 作者：散木 来源：晚晴 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 邓友梅 从维熙 刘绍棠 翁文灏 右派 作家 毛泽东 国民党军 卫立煌 北京市
- 描述：，由此躲过一劫。 甚至，还有许多人根本就是“徐庶进曹营——一言不发”，当然他们也就因为“沉默是金”而无恙了。 据程绍国的《林斤澜说》（其中有一节《天可怜见——林斤澜与“右派”擦肩而过》），作家林斤澜