检索结果相关分组
按文献类别分组
报纸(5529)
期刊文章(4890)
会议论文(82)
图书(20)
学位论文(11)
按栏目分组
历史名人 (10450)
地方文献 (55)
非遗保护 (10)
地方风物 (8)
红色文化 (6)
宗教集要 (2)
才乡教育 (1)
按年份分组
2014(5540)
2012(322)
2008(284)
2006(201)
2005(199)
2004(184)
1984(67)
1983(70)
1980(28)
1975(5)
按来源分组
半岛都市报(25)
上海戏剧(7)
中国铁路(3)
湖北招生考试(2)
云南农业(2)
辽宁经济统计(2)
学习杂志(2)
大自然(1)
林业科技通讯(1)
党建(1)
向后看的改革
作者:暂无 来源:决策探索 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 改革  中国历史  王安石  王莽  经学家  外戚  “新”  皇帝 
描述:中国历史上的改革很多,形式也很多,王莽和王安石改革的共同一点就是“向后看”。先讲王莽,王莽的身份是双重身份,外戚和经学家。他利用外戚这个身份控制小皇帝,然后搞政变取而代之,自己做了皇帝,把汉朝废掉
外汇体制顶层改革,核心应是减少外汇储备过度过快积累
作者:小一  来源:经济研究参考 年份:2013 文献类型 :期刊文章 关键词: 外汇储备  外汇体制  人民币汇率稳定  改革  过度  国际收支平衡  企业经营行为  环境压力 
描述:1.促进国际收支平衡,才是解决外汇储备问题的治本之策。在发达国家深陷主权债务危机和实行超低利率的险峻环境下,继续积累外汇储备的边际收益是维持人民币汇率稳定和略微增加对中国经济的信心,边际成本却是资源和环境压力、央行对冲操作伴随的利息支出提高和银行、企业经营行为的扭曲等代价。
“尽可能小剂量实验”应是化学实验改革一个方向
作者:钱贵晴  来源:实验科学与技术 年份:1997 文献类型 :期刊文章
描述:“尽可能小剂量实验”应是化学实验改革一个方向
治大国如烹小鲜:话说王安石的改革
作者:李国文  来源:海内与海外 年份:2009 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石  改革  北宋  治国策略 
描述:公元1069年(北宋熙宁二年)的二月间,王安石奉召进京,得到神宗绝对信任的他,大张旗鼓地实施变法。由于确实没有足够的思想准备,更没有充分估计到可能的反扑。所以,有一位叫范缜的大臣,上书反对他,疏入,安石大怒,持其疏至手颤,可
寸步难行的改革“王安石变法”动了谁的奶酪
作者:丁守卫  来源:现代阅读 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石变法  改革  奶酪  宋神宗  帝国 
描述:尾,但相比较而言,理智还算健全,改革的意志也还非常坚定。 虽然对改革可能或必然会遭遇到的巨大压力无论在心理上还是在行动上都明显准备不足,但面对反对派咄咄逼人的汹汹气势,年轻的神宗皇帝在一开始头脑还算
成功的改革就是商鞅和邓小平式的改革
作者:许小年  来源:IT时代周刊 年份:2013 文献类型 :期刊文章 关键词: 邓小平  改革  商鞅  社会价值  王安石  相似点  顶层设计  失败  成功  光绪帝 
描述:用。
王安石改革与社会舆论
作者:孟天运  来源:史学集刊 年份:1988 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石  改革  神宗  社会舆论  谏官  欧阳修  台谏制度  司马光  张方平  保守派 
描述: 任何改革,都要遇到一个社会舆论问题。如果把改革比做船,舆论就是风。舆论与改革一致,就是开顺风船;不重视舆论,只靠行政命令,就是开无风船或顶风船了。在这方面,王安石改革中的教训是很典型
宴会改革杂话
作者:李秀松  来源:商讯商业经济文荟 年份:1987 文献类型 :期刊文章 关键词: 宴会  改革  食品  客人  市政府  竹席  广州  菜肴  周礼  潮流 
描述:筵席,陈尊俎,列笾豆。”后
贪官并不惧改革
作者:易中天  来源:剑南文学(经典阅读) 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石  改革  青苗法  农民贷款  高利贷  低息贷款  利息  抵押贷款  官府  地主 
描述:熙宁变法失败,宋神宗和王安石无疑都有责任。宋神宗太急功近利,急于求成;王安石则太固执己见,一意孤行。但就事论事,就法论法,这些新法本身却并无大错。就说青苗法。
中国古代史上的三大改革
作者:张华中  来源:新高考:政治历史地理 年份:2009 文献类型 :期刊文章 关键词: 中国古代史  改革  王安石变法  商鞅变法  孝文帝  出现频率  复习过程  主观题 
描述:中国古代史上的改革包括商鞅变法、孝文帝改革和王安石变法三个知识点,而近三年的新课标高考中,考题出现频率最高的是王安石变法,三年考了四道主观题,其次为商鞅变法和孝文帝改革,各有两道主观题。复习过程中宜