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应是“信”价比吧
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作者:暂无 来源:A&S:安全&自动化 年份:2009 文献类型 :期刊文章 关键词: 品牌 知名度 产品 价格 市场分析
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描述:中一位代销商拉大嗓门说着,大伙听了猛点头。
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论青春版《牡丹亭》的观众定位
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作者:徐文 来源:戏剧之家 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 观众定位 青春版《牡丹亭》 戏曲发展 艺术门类 地方特色 艺术魅力
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描述:作为一种古老的艺术门类,戏曲曾以其鲜明的地方特色、丰富多样的表现形式和独特的艺术魅力,吸引了大量的观众。然而,曾经风光红火的戏曲,在近些年却面临着前所未有的严峻挑战。而观众的断层是当代戏曲发展亟待解决的重要问题之一。
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新民晚报:“的哥”定位应是“经营者”
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作者:暂无 来源:每日经济新闻 年份:2014 文献类型 :报纸
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描述:新民晚报:“的哥”定位应是“经营者”
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松阳 致力打造山水历史文化城市——访浙江省松阳县委书记吴
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作者:缪宏 牛怡人 潘益飞 来源:绿色中国 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: 浙江 松阳县 城市 历史 文化 品牌
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描述:历史文化城市的品牌。
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刘绍勇能拯救东航吗?
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作者:袭祥德 来源:IT经理世界 年份:2009 文献类型 :期刊文章 关键词: 刘绍勇 中国东方航空股份有限公司 企业领导人 消费者 董事长 财务 品牌
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描述:一位优秀的企业领导人可以迅速从财务上挽救一家公司,甚至可以短时间内改善其业务表现,但要让消费者对一个受伤的品牌恢复信心,难度就可想而知了。今年50岁的中国东方航空股份有限公司董事长刘绍勇面对
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何涛:相信是成功的起点
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作者:钟灵 来源:全国商情·分销时代 年份:2010 文献类型 :期刊文章 关键词: 成功 经销商 太阳神 领导人 公司 品牌 直销
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描述:思想、有决策能力、眼光独到的领导人,认为在人生与事业的每一个路口,相信,永远是成功的起点与基石。 初露锋芒 2004年,何涛和搭档及挚友姚忠先生在北京成立了一个专业级的非赢利组织——北京东方直销人俱乐部。借助这个平台,他们认识了很多资深直销人,并专门到韩国和日本学习和考察直销行业的现状。他惊奇地发现,直销行业是一个蕴藏巨大财富的新生代的朝阳产业,适合绝大多数老百姓个人创业。 2006年元旦前后,他进入了第一家直销公司。两年多来,他逐渐成长起来,但因政策原因,所有努力一夜之间化为乌有,那一段时间,何涛万念俱灰。经历了近三个月的闭门沉思,他终于明白:“人生只有选择好了方向,才能起航,选择好正确的道路,才能见到风雨之后的彩虹!” 从哪里跌倒,就从哪里爬起。经认真分析比较,他将目光聚焦在广东太阳神公司。
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打造亮点 培育品牌
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作者:陈磊 张翔 马朝晖 来源:人民公安报 年份:2011 文献类型 :报纸
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描述:打造亮点 培育品牌
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党员都应是“品牌”
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作者:孟知行 来源:解放日报 年份:2014 文献类型 :报纸 关键词: 新世界城 上海新世界股份有限公司 示范群体 中层管理人员 思想群 人员组织 主动义 入党积极分子 青年党员 党支部书记
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描述:党员都应是“品牌”
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“天堂”应是苏州的品牌
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作者:莫厘峰 来源:苏州日报 年份:2014 文献类型 :报纸 关键词: 天堂 苏州 苏州人 内涵和外延 自然生态资源 生产力基础 理想境界 历史文化底蕴 “重农抑商” 地方主义者
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描述:“天堂”应是苏州的品牌
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谁应是企业品牌代言人
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作者:舒化鲁 来源:企业文化 年份:2011 文献类型 :期刊文章 关键词: 企业品牌形象 品牌代言人 经营策略 企业管理 品牌战略
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描述:企业的每—个员工,都是企业品牌形象的真正代言人