检索结果相关分组
- 我国古人的生态林业观
- 作者：暂无 来源：北京林业管理干部学院学报 年份：2002 文献类型 ：期刊文章 关键词： 生态林业 《周礼》 山林 斧斤 荀子 古人 刑罚 淮南子 梁惠王 山泽
- 描述：“禹之禁,春三月。山林不登斧斤,以成草木之长。夏斩阴木窃木者有刑罚。”斩材有期日,……仲冬斩阳木,仲
- 错解了“武林”，冤枉了古人
- 作者：李一鸣 来源：咬文嚼字 年份：2008 文献类型 ：期刊文章 关键词： 古人 《文学自由谈》 《水浒传》 错解 胡应麟 施耐庵 元人 明人
- 描述：《文学自由谈》2007年第4期刊载的文章《谁是〈水浒传〉的作者》中,引述了明人胡应麟的一句话:元人武林施某所编《水浒传》。接着就批评说(胡)并没有
- 察古人变法,省组织变革
- 作者：何世岳 来源：人力资源 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 组织变革 王安石变法 变革阻力 激进式变革 共同愿景 领导者 再冻结 解冻 古人 内外部环境
- 描述：你按下快门，其他的交给我们”，当再次回味这句话时，柯达已经成了南柯一梦。“物不至者则不反”，放弃或错失变革的有利时机，成为了导致组织死亡的高发病因。从组织的领导者到普通员工，面对变革，要么畏首畏尾，要么瞻前顾后，大多是不到逼不得已，不会痛下决心。特别是激进式变革，大都是到了内外交困、万不得已时才进行，如同一个病人，小病延误成了大病，寄希望于手术台上的最后一搏，死生也就难料了。 在我国历史上，商鞅和王安石的变法影响深远。他们所处的时代不同，内外环境也不尽相同，都采用了激进式的变革方式，一成一败，个中原委，耐人寻味。心理学家库尔特·勒温认为，任何成功的组织变革过程都包含解冻、改变和再冻结三个阶段。下面我们主要就从这三个阶段看看商鞅和王安石的变法对当今的组织变革又有哪些启发？ 解冻：共舆而驰、同舟共济 组织首先要使目前的状态解冻，从而为变革做好准备，包括否定和批判旧的观念、态度和行为，打破原来的平衡状态和固有模式，使组织成员产生变革的需要。
- 奇妙的戏笔，艺术的卓识——苏轼《次韵孔毅父集古人句见赠》赏析
- 作者：谢桃坊 来源：古典文学知识 年份：1997 文献类型 ：期刊文章 关键词： 苏轼 苏诗 王安石 艺术 清代学者 古人 七言 杜甫 文字游戏 古典诗歌
- 描述：议论杂以嘲讽,放笔纵意,这是苏诗特点之一,它最能体现苏轼的文学天才与机敏智慧。自南宋以来,苏诗此点备受攻击,但后世诗人却始终望尘莫及。《次韵孔毅父集古人句见赠》是七言组诗,共5首,它历来不为选家
- 古人出门
- 作者：罗真 来源：中学生百科 年份：2010 文献类型 ：期刊文章 关键词： 宋朝 我国古代 王安石 商人 行李 药品 赶考 太阳 通讯 行路
- 描述：在古代,通讯基本靠吼,交通基本靠走,所以如果要出一趟远门那是非常难的。古人常说如果一个人要成就大事,必须先要磨练自己,怎么磨练呢?那便是行
- 古人的“光盘行动”
- 作者：陈湘涛 来源：晚报文萃 年份：2014 文献类型 ：期刊文章 关键词： 光盘 晏子春秋 行动 王安石 唐玄宗 使者 苔菜 记载 齐国 粗糠
- 描述：自古就有"光盘行动"。《晏子春秋》记载:齐国的晏子虽贵为相国,吃的是粗糠米、烤鸟肉、颗盐、苔菜而已。有一次,晏子正在家里吃饭,景公派遣的一位使者正好前来,晏子见他还未吃饭,便将自己的饭食分给使者吃,结果,使者没吃饱,晏子也没吃饱。"光盘"的精髓不是撑着肚子吃剩饭,而是根据
- 古人如何取火
- 作者：菖蒲 来源：老同志之友 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 取火 古代 火绒 太阳 周代 周礼 燃烧 不同季节 流行 铜镜
- 描述：不能得火。到了南朝,当时仍行钻木取火,但取消了"更火"这一