检索结果相关分组
- 课堂学习应是课前预习的延续：以《孙权劝学》的教学为例
- 作者：赵功文 张国安 来源：语文教学通讯 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 课堂教学 课前预习 课堂学习 引导学生 学习过程 教师 教学过程 全过程 学习新知识 孙权
- 描述：两个阶
- 教育水平、医疗保险与健康风险：为什么医改的目标应是健康保障
- 作者：胡宏伟 来源：山西财经大学学报 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 教育水平 医疗保险 健康风险 健康保障
- 描述：政治事件冲击,以使工具变量有效,不再有弱工具变量问题。两阶段估计结果表明,教育和医疗保险对个人的健康结果存在正向影响,个人的经济、社会特征及健康行为等都会影响健康结果,而医疗卫生资源的地理可及性
- 政和通宝篆书连足通应是流铜所致
- 作者：王荣成 来源：西部金融 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 政和 篆书
- 描述：字下一长横的流铜起点，
- 史蒂芬·罗奇:服务业应是中国经济转型着力点
- 作者：暂无 来源：财经界 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 中国经济转型 史蒂芬 罗奇 服务业 消费导向 出口导向 GDP 就业 通胀
- 描述：中国经济要实现从出口导向向消费导向的转型,必须增加服务业在GDP与就业中的比重.同时,中国必须尽快通过加息解决通胀问题,否则将在今后付出更加沉重的代价.
- 社会管理目标应是“小政府\大社会”
- 作者：杨宜勇 来源：人民论坛·学术前沿 年份：2011 文献类型 ：期刊文章
- 描述：和谐社会的重要内容，具有十分重要的战略意义。社会管理包括“管什么”、“谁来管”、“怎样管”三大内容。其中的“管什么”、“谁来管”、“怎样管”都与社会管理体制密切相关。因此，创新社会管理体制必须从这三大方面入手。 创新“管什么”：从大政府、小社会到小政府、大社会 社会管理主要是政府和社会组织为促进社会系统协调运转，对社会系统的组成部分、社会生活的不同领域以及社会发展的各个环节进行组织、协调、监督和控制的过程。社会管理说到底是对人的管理和服务，涉及广大人民群众切身利益，必须始终坚持以人为本、执政为民，切实贯彻党的全心全意为人民服务的根本宗旨，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。 20世纪70年代末以来“新公共管理”运动提出了一些新理念：由指挥型政府向协调型政府转变，由无限责任政府向有限责任政府转变，由划桨政府向掌舵政府转变，由权力政府向责任政府转变等等。
- 无症状重度颈动脉狭窄应是血管重建术的适应证吗？
- 作者：苏克江 来源：国际脑血管病杂志 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 颈动脉狭窄 颈动脉内膜切除术 血管成形术 支架 卒中 脑缺血发作 短暂性 危险 因素
- 描述：随着卒中药物预防的不断改善，无症状颈动脉狭窄患者同侧卒中风险已等于甚至低于随机对照试验中的血管重建术组。在这种情况下，无症状重度颈动脉狭窄还是血管重建术的适应证吗？文章介绍了不同学者的观点。
- 党员领导干部应是讲真话做实事的楷模
- 作者：布衣 来源：公民与法治 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 讲真话 党员领导干部 实事 中共中央政治局常委 楷模 国务院总理 社会责任感 历史使命感
- 描述：4月22日．原中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基来到清华园，与清华大学的师生和校友们一起共庆母校百年华诞。他以自己的亲身经历和感受，教导同学们要具有强烈的历史使命感和社会责任感，要讲真话、做实事，为国家富强、人民幸福作出清华人应有的贡献。“讲真话、做实事”，既是朱镕基同志对清华学子的谆谆教诲
- 国有大型企业应是贯彻执行《通知》的“领跑者”：淮阴卷烟厂贯
- 作者：王飞翔 徐江 来源：江苏安全生产 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 国有大型企业 国务院 卷烟厂 淮阴 企业安全生产管理 安全生产工作 企业主体 省政府
- 描述：烟厂，对企业的落实情况进行了现场调研。
- “选题”应是孩子们自己的事：由几节“选题指导课”引发的思考
- 作者：颜秀妹 来源：新课程(中) 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 指导课 研究主题 选题 尊重学生 新教育理念 小学综合实践活动 学生参与 主体地位 学生为主体 新课改
- 描述：前不久,我观摩了几节小学综合实践活动选题指导课,不由一惊。新课改实施了这么多年,尊重学生以学生为主体等新教育理念竟仍是一句空话。瞧,在眼前这几节课里,有的课还未上,班级研究主题已赫然写在了黑板上
- 网络公关传播应是企业营销中的另一"硬手"
- 作者：阎碹 来源：中国对外贸易（英文版） 年份：2011 文献类型 ：期刊文章 关键词： 网络公关传播 网络多媒体 产品营销 企业文化传播
- 描述：在过去,企业提高竞争力靠的是高科技、高质量,而现在则要强调高服务和高关系.信息化的高速发展使产品的科技含量日益趋同,生产管理的规范化和程序化则导致同类产品在质量上难分高下.企业的竞争已由有形资产的竞争转变为品牌、形象、商誉等无形资产的竞争.