检索结果相关分组
按文献类别分组
期刊文章
(398)
报纸
(141)
学位论文
(7)
图书
(2)
会议论文
(1)
按栏目分组
历史名人
(537)
地方文献
(9)
非遗保护
(2)
才乡教育
(1)
按年份分组
2012
(34)
2011
(29)
2009
(16)
2008
(31)
2007
(17)
2006
(16)
2005
(9)
2003
(10)
2002
(9)
2001
(14)
按来源分组
黑龙江高教研究
(2)
决策探索
(2)
现代阅读
(1)
海内与海外
(1)
党建
(1)
中国钨业
(1)
投资与合作
(1)
湖北招生考试
(1)
求实
(1)
人文杂志
(1)
相关搜索词
王安石
动机
改革
外戚
国有企业
后勤
北宋
国民经济
失败
二级统计体系
神宗
周礼
博物馆事业
地主
孝文帝
外戚专权
免役法
变法理财
公共财政体制
北宋王朝
光绪帝
历史影响
国际油价
商品房预售制度
个人需求
法院
管理体系
公民基本权利
地区垄断
首页
>
根据【检索词:改革宗旨】搜索到相关结果
549
条
直接税的
改革
应是下一步突破性税制
改革
的重点
作者:
张秀莲
来源:
商业研究
年份:
2003
文献类型 :
期刊文章
关键词:
直接税
税制
改革
所得税
财产税
社会保障税
描述:
存的所得税体系。
讲究策略是
改革
成功的关键──明末张居正
改革
启示录
作者:
曹大臣
来源:
决策咨询
年份:
2001
文献类型 :
期刊文章
关键词:
张居正
改革
启示
讲究策略
改革
成功
王安石变法
封建王朝
既得利益集团
张居正
改革
戊戌变法
方田均税法
描述:
讲究策略是
改革
成功的关键──明末张居正
改革
启示录
改革
之本首在人才-中国古代
改革
经验的一点借鉴
作者:
金其桢
来源:
九江师专学报(哲学社会科学版)
年份:
1987
文献类型 :
期刊文章
关键词:
改革
经验
王安石
张居正
改革
子产
孝文帝
中国古代
鲜卑贵族
曾布
王莽改制
改革
支持
描述:
的历史经验教训,
改革
能否成功,从人才因素这一角度看,主要取决于这样有机联系、相辅相成的几方面条件。
适时体现
改革
效应是正确处理
改革
、发展和稳定
作者:
肖勤福
来源:
中国党政干部论坛
年份:
2002
文献类型 :
期刊文章
关键词:
中国
经济体制改革
利益格局
经济发展
经济增长
描述:
治和社会方面可能出现的摩擦和振荡;努力做好
改革
外围的综合配套和随机协调工作,保证
改革
的顺利进行;通过
改革
持续不断的深入展开来保持
改革
的力度,进而保持发展的力度和稳定的态势等等。
从新版《牡丹亭》谈昆剧
改革
作者:
王堂纯
来源:
上海戏剧
年份:
2000
文献类型 :
期刊文章
关键词:
上海
昆剧
《牡丹亭》
戏剧
改革
描述:
和臆测。
略说清末民初的戏曲
改革
作者:
袁荻涌
来源:
文史杂志
年份:
2007
文献类型 :
期刊文章
关键词:
戏曲
改革
清末民初
文学革新运动
近代资产阶级
《新民丛报》
19世纪末
《西厢记》
《牡丹亭》
描述:
19世纪末,随着近代资产阶级改良运动和文学革新运动的开展,戏剧也开始出现新的变化。1902年,梁启超在《新民丛报》创刊号上发表了《劫灰梦》传奇,提出法国的"福禄特尔,做了许多小说剧本,竟把一国人从睡梦中唤起来了"。他也要
王安石行政
改革
思想研究
作者:
张蕾
年份:
2006
文献类型 :
学位论文
关键词:
行政
改革
机构改革
人事
改革
财政
改革
教育改革
王安石
描述:
,这四章是本文的重心;第六章研究了王安石行政
改革
思想的特点和意义。 本文的创新点集中在:
1
、王安石的机构改革思想。以往对王安石
改革
的评价称他忽视了对机构的
改革
以至
改革
失败,但从王安石的著作中
发扬民主凝聚力量以
改革
促发展
作者:
暂无
来源:
春城晚报
年份:
2014
文献类型 :
报纸
描述:
本报讯 昨日上午,省长李纪恒率省政府领导和相关部门负责人来到省人大常委会,听取和征求对省政府工作和2014年《政府工作报告(征求意见稿)》的意见建议。 座谈会上,大家畅所欲言,对2013年全省经济社会发展取得的成绩给予充分肯定,对省政府作出的努力给予积极评价,并围绕《政府工作报告(征求意见稿)》提出
范仲淹与王安石西子湖畔话
改革
作者:
暂无
来源:
浙江老年报
年份:
2010
文献类型 :
报纸
描述:
、血气方刚,胸怀革新朝政的鸿鹄大志,多次写信讨教先辈范仲淹
改革
除弊良方。这次,他趁调任之机,特绕道专程来到杭
王安石
改革
智慧的当代启示
作者:
暂无
来源:
甘肃日报
年份:
2014
文献类型 :
报纸
描述:
李锡炎 纵观王安石
改革
变法的始末,深感他一方面忧国忧民,勇于任事,敢于创新,有强烈的
改革
使命感和责任感;另一方面他又善于审时度势,行藏自如,既极于有为,又能尽于无为。的确,他具有推进改革的高超领导
首页
上一页
19
20
21
22
23
24
25
26
27
下一页
尾页