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条
三株公司为何陷入困境?
作者:
仲大军
来源:
科技潮
年份:
1998
文献类型 :
期刊文章
关键词:
三株公司
保健口服液
吴炳
企业员工
发展情况
纳税人
年销售额
子公司
多功能厅
民营企业
描述:
的。这家靠保健口服液发迹的企业,1994年销售收入仅1.25亿元,1995年销售额爆炸式地达到23.5亿元,而1996年销售额竟猛升到80亿元,光上缴税金
吴炳新能否重振三株雄风?
作者:
维仁
来源:
中国乡镇企业
年份:
2005
文献类型 :
期刊文章
关键词:
子公司
民营企业
办事处
市场反应
集团总部
营销战术
公司经理
产品
医药
消费者
描述:
的文化程度只是用4年时间 读完了小学6年的课程.但他拥有一个 非常光鲜的头衔:三株医药生物研究所 首席科学家。
我的15大失误
作者:
吴炳新
来源:
三联竞争力
年份:
2010
文献类型 :
期刊文章
关键词:
三株口服液
子公司
失误
人力资源管理
吴炳
中央集权
深度与广度
激励机制
严重
干部
描述:
1
、市场管理体制出现了严重的不适应,集权与分权的关系没有处理好.采取的是"集团军式"的管理模式,高度中央集权.对子公司采取的是"填鸭式"的管理.
吴炳新的三株复兴梦
作者:
纪旭
来源:
名人传记(财富人物)
年份:
2009
文献类型 :
期刊文章
关键词:
吴炳
保健品
三株口服液
消费思想
消费理论
营销队伍
子公司
理论指导
史玉柱
农村包围城市
描述:
曾经关注过三株的人们特别想知道,曾经摔倒过的三株能够重新站起来吗?三株的老掌门吴炳新依然心怀把三株建成一个日不落生物工程王国的构想,重整旗鼓,又开始酝酿蓄势。
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