检索结果相关分组
按文献类别分组
报纸
(5478)
期刊文章
(4577)
会议论文
(78)
学位论文
(8)
图书
(6)
按栏目分组
历史名人
(10098)
地方文献
(35)
非遗保护
(8)
地方风物
(4)
红色文化
(2)
按年份分组
2014
(5500)
2013
(219)
2011
(272)
2010
(256)
2009
(298)
2008
(264)
2006
(190)
2005
(197)
1998
(102)
1993
(73)
按来源分组
第一财经日报
(29)
传媒观察
(10)
中国市场
(9)
厂长经理日报
(7)
经济师
(5)
中国对外贸易
(2)
上海国资
(2)
集团经济研究
(1)
今日财富
(1)
现代国企研究
(1)
相关搜索词
合法性
刘绍勇
飞行员
国有独资公司
大学毕业生
持续竞争优势
国家开发银行
党政领导
主席
大学精神
大学校长
孔子家语
古代诗论
增光剂
大风
弗洛伊德
感悟生命
哲学家
《中国化妆品》
法律法规
形神兼备
周亮工
外国语学校
审美分析
悟道
人物
生活中
禀赋
企业
首页
>
根据【检索词:董事长应是董事会灵魂人物】搜索到相关结果
10147
条
网上传说绿城地产破产
董事长
紧急回
应是
“冷幽默”
作者:
财经
来源:
福州晚报
年份:
2014
文献类型 :
报纸
描述:
网上传说绿城地产破产
董事长
紧急回
应是
“冷幽默”
好企业
应是
一所好学校——访EDI公司
董事长
黄志民先生
作者:
晓籁
来源:
管理与财富杂志
年份:
2003
文献类型 :
期刊文章
关键词:
EDI公司
企业管理
以人为本
人本管理
企业员工
企业领导
描述:
美国上市公司EDI而名噪一时的学者型企业家、诺斯技术公司
董事长
黄志民先生,在长达五个多小时的采访
鉴赏 :
应是
一种刻意的二度创造 : 《中外文学
人物
鉴赏》序
作者:
谢冕
来源:
文学评论家
年份:
1992
文献类型 :
期刊文章
描述:
鉴赏 :
应是
一种刻意的二度创造 : 《中外文学
人物
鉴赏》序
沈凤飞:打造“杭城第一楼”
作者:
王文正
来源:
浙商杂志
年份:
2007
文献类型 :
期刊文章
关键词:
控股集团
董事长
房子
生命
描述:
如果说生命是一座房子,华成控股集团
董事长
沈凤飞就是给房子造梦的人;有了梦想的生命.才叫人生。[第一段]
刘绍勇:拿什么拯救东航?
作者:
暂无
来源:
浙江经济杂志
年份:
2009
文献类型 :
期刊文章
关键词:
刘绍勇
董事长
开场白
描述:
“2000年我曾经在东航工作过,现在回来是既熟悉又陌生。”2009年2月3日,在履新东航
董事长
后的首次媒体见面会上,刘绍勇用了这样的开场白表达了就任心情。
“雨人”已乘黄鹤去
作者:
刘铮
来源:
发现
年份:
2010
文献类型 :
期刊文章
关键词:
奥斯卡奖
鹤
影片
记忆力
霍夫曼
原型
人物
描述:
读了超过1.2万本书,且能一一复述,却不会自己系扣子。
解读中外企业家失败异同
作者:
宋宝和
来源:
中国人才
年份:
2000
文献类型 :
期刊文章
关键词:
中国企业家
中外企业
董事会
《财富》杂志
吴炳新
决策错误
超常规扩张
巨人集团
民营企业
持续经营
描述:
20年的只有8.5%,而能够持续经营30年以上的则不到5%。 美国《财富》杂志日前所做的一项调查,更说明了如
科利登任命David A.Ranhoff为首席执行官
作者:
暂无
来源:
电子质量
年份:
2004
文献类型 :
期刊文章
关键词:
公司战略
首席执行官
首席运营官
董事会
继任
主席
CEO
博士
计划
管理架构
描述:
前设立的。作为公司新的管理架构的一部分,先前由Ranhoff担任的首席运营官的职位将被取消。
科利登首席执行官易帅
作者:
刘林发
来源:
电子与封装
年份:
2005
文献类型 :
期刊文章
关键词:
首席执行官
公司战略
董事会
继任
首席运营官
主席
半导体行业
测试设备
计划
描述:
划的一部分,这个计划是由公司的执行团队和董事会在几年前设立的。
沈凤飞的新“猫论”
作者:
周江
吴琼
来源:
董事会
年份:
2012
文献类型 :
期刊文章
关键词:
企业家
长空间
黄金时代
猫论
资本运作
占有率
董事会
房地产业
小平
投资
描述:
的“扛鼎之作”,沈凤飞语速极快,“霸气、速度、档次”这些具有张力的单词频繁迸出。“强势,自信”这些外界对其最多的形容,如今眼见为实。 他一袭黑色西服,虽是周末,但仍佩戴浙江华成控股集团的工牌。“沈总平日穿布鞋,今天换上了皮鞋,他是一个谨慎而细致的人。”他的秘书轻声解释。 从业40多年,他从瓦工做起,不声不响,将当年一个小小的建筑队打造成如今涵盖建筑、房地产、化工、投资等产业,总资产近100亿元的大型企业集团,跻身中国民营500强。他究竟如何做到的? 静水深流 熟悉沈凤飞的人都会佩服甚至是有点害怕他偏执狂般的“蚂蝗精神”。一个例证是他对数字惊人的记忆力。三十多年来,企业每一年的产值、利润、利税等以及其他的有关数字,他都可以倒背如流。“蚂蟥精神要能钻进去,深入到行业中兢兢业业,初创业时,为了找业务死盯客户,我养成了这种习惯,这种习惯如今也影响着华成集团数千名员工。
首页
上一页
7
8
9
10
11
12
13
14
15
下一页
尾页