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选人用人之鉴
作者:李洪楷  来源:河北金融 年份:2005 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石  张居正  李德裕  选人用人  知人  皇帝  宰相  领导者  推荐  四维 
描述:古人云:“事之最难,莫如知人;事之至大,也莫如知人。”事实也是如此,选人,用人,首先要知人。只有知人,才能善任。历史上,看错人,用错人的事,是常见的。唐朝宰相李德裕,极力推荐白敏做宰相。白敏做了宰相后,投靠了牛党,坚决排挤打压李德裕一派,李德裕被贬, 死于崖州。
廉政须从拒谄始
作者:朱久昀  来源:石油政工研究 年份:2003 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石  郭祥正  纵横家  女电影明星  腐败分子  客运集团  进身之阶  区划  领导者  抬轿子 
描述:心术不正,绝不可用。”这时郭祥正本因别事已升了官,听到王安石的话后,赶紧辞官回家去了。
培养听真话的耳朵
作者:李配银 蒋海荣  来源:金秋 年份:2003 文献类型 :期刊文章 关键词: 精神贿赂  行贿者  王安石  语言  领导者  管仲  批评  板子  责任  观点 
描述:近年来,有关精神贿赂、语言贿赂的文章屡见报端,综观这些文章的观点,都是把板子打在了行贿者身上,批评他们对领导是如何花言巧语,阿谀奉承,欺上瞒下。这些行贿者固然可恶,但作为精神贿赂的对象,我们的领导难道就没有责任?
决策前要倾听不同声音
作者:智者  来源:刊授党校 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 商鞅变法  决策方法  王安石变法  不同意见  领导者  反对意见  决策科学化  声音  争论  拍板 
描述:决策中的不同意见或反对意见,是对决策的帮助还是对决策的阻挠?这一判断,是实现决策科学化的前提。商鞅变法的故事众人皆知,然而,变法前的那段争论,更值得引起领导者在决策时注意。为了保证变法进行,坚定变法
苏东坡为何服王安石
作者:周映秋  来源:中国人才 年份:1993 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石  苏东坡  思想转变过程  翰林学士  领导者  领导权力  统御权  宰相  领导工作  孤傲 
描述:考他.苏东坡正在吃惊,只见王安石又说道:
全新的科利登,1+1>2
作者:暂无 来源:集成电路应用 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: 系统公司  自动测试设备  测试系统  解决方案  技术专家  研讨会  领导者  非挥发性  团队  结构分析技术 
描述:决方案,并提供了许多种类的测试系统,包括模拟、数字、非挥发性内存、
改革就是战胜自己
作者:章立凡  来源:炎黄春秋 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 政治体制改革  记者招待会  自然灾害  意识形态  王安石  温家宝  悲剧性  领导者 
描述:2008年3月人大、政协两会以后,新一届政府提出了进一步推进民主政治的设想,得到了广大群众的支持,引出了很多专家、学者的议论,本刊摘选了其中部分内容发表,以飨读者。
领导干部应是一本厚重的书
作者:李小三  来源:党课 年份:2011 文献类型 :期刊文章 关键词: 领导干部  厚重  党的事业  党的形象  示范作用  人民群众  社会风气  领导者 
描述:作为党和国家事业的领导者、组织者、推动者,领导干部对于一个地方、部门、单位的发展承担着重大责任、发挥着重要作用。领导干部的言行不仅关系党的形象、影响党的事业,而且会对广大人民群众产生示范作用
听取不同意见应是领导必修课
作者:暂无 来源:协商论坛 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 不同意见  领导者  必修课  文史研究馆  温家宝总理  国务院  中南海  批评性 
描述:日前,温家宝总理在中南海向新聘任的国务院参事和中央文史研究馆馆员颁发聘书并座谈时强调,领导者应有听取和包容不同意见的雅量,不要轻易把不同意见说成噪音、杂音,而应善于从不同声音特别是批评性意见中汲取
察古人变法,省组织变革
作者:何世岳  来源:人力资源 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 组织变革  王安石变法  变革阻力  激进式变革  共同愿景  领导者  再冻结  解冻  古人  内外部环境 
描述:你按下快门,其他的交给我们”,当再次回味这句话时,柯达已经成了南柯一梦。“物不至者则不反”,放弃或错失变革的有利时机,成为了导致组织死亡的高发病因。从组织的领导者到普通员工,面对变革,要么畏首畏尾