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苦练内功 回报顾客:大红鹰开发成功十周年访宁波卷烟厂厂长徐
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作者:暂无 来源:企业世界 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: “大红鹰”香烟 宁波卷烟厂 营销模式 消费者 品牌开发
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描述:上个世纪九十年代初,宁波卷烟厂成功开发了“大红鹰”品牌卷烟。“大红鹰”的面世,深受广大消费者的青睐和好评,销售量逐年递增,消费人群逐渐增多。在“大红鹰”开发成功十周年之际,本刊特约记者采访了宁波卷烟厂厂长徐芳权,现将访谈录刊登如下。
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地产文化唱大戏 创新应是主旋律
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作者:李仕均 喻宁 来源:经理日报 年份:2014 文献类型 :报纸 关键词: 文化营销 城市房地产 购房者 楼盘 主旋律 以人为本 业主 理念 营销模式 文化取向
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描述:地产文化唱大戏 创新应是主旋律
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面向未来的电力营销——访国家电网公司营销部主任王相勤
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作者:高靖 来源:国家电网 年份:2007 文献类型 :期刊文章 关键词: 电力营销 客户服务中心 国家电网公司 营销组织结构 营销模式 计量中心 三个中心 管理中心 组织体系 管理模式
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描述:去年以来,公司提出的建设由营销部统筹管理的电费管理中心、电能计量中心、客户服务中心(简称"一部三中心"),营销组织体系实现重大创新。"一部三中心"营销模式一改以往分散的营销体系,实现了营销管理模式集约化、管理流程标准化、管理手段信息化、供电
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“三株帝国”的背影
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作者:韩适南 来源:招商周刊 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 三株口服液 保健品 帝国 吴炳 毛泽东 营销模式 人民币 中国 行业 采访
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描述:15年前,就是这样一个来自山东的小瓶瓶口服液开始红遍全国,进而横扫保健品行业。从1994年到1997年间,它创造了超过48亿元的净资产。1996年,其销售额更是高达80亿元人民币,在当时的中国,三株是一个可以感知的神话,创造这种奇迹的是吴炳新团队和该团队缔造的三株帝国——
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市场无定式 适应是关键:温州吉尔达鞋业营销副总吴荣明谈温
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作者:黄开生 王锋 来源:中国皮革 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: 温州 制鞋业 营销模式 市场 影星 企业营销 产品同质化 定式 适应 阶段
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描述:业绩: 善于坚持不懈地进行营销研究,运用实践中积累的实战经验,结合企业实际,形成一套切
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三株秘史
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作者:张韬 来源:大江周刊 年份:2002 文献类型 :期刊文章 关键词: 回忆说 员工 吴炳 医药保健品 总经理 中国营销 经济社会 经理层 营销模式 还没有
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描述:九个人,十几条枪而已,那时还没有人料到仅仅是几个月后的情景。三株是靠代理昂立一号、天安851等
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教农民微博卖米
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作者:程君 来源:新商务周刊 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 农民 黄松 大米 注册用户 营销模式 定制 基地 农产品 转化率 品牌传播
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描述:不做电商,当农民。这家名为买绿网的公司,给农户发工资、搞大米定制、尝试微博营销,代表了一种新的农产品公司形态