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苦练内功 回报顾客:大红鹰开发成功十周年访宁波卷烟厂厂长徐
作者:暂无 来源:企业世界 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: “大红鹰”香烟  宁波卷烟厂  营销模式  消费者  品牌开发 
描述:上个世纪九十年代初,宁波卷烟厂成功开发了“大红鹰”品牌卷烟。“大红鹰”的面世,深受广大消费者的青睐和好评,销售量逐年递增,消费人群逐渐增多。在“大红鹰”开发成功十周年之际,本刊特约记者采访了宁波卷烟厂厂长徐芳权,现将访谈录刊登如下。
地产文化唱大戏 创新应是主旋律
作者:李仕均 喻宁  来源:经理日报 年份:2014 文献类型 :报纸 关键词: 文化营销  城市房地产  购房者  楼盘  主旋律  以人为本  业主  理念  营销模式  文化取向 
描述:地产文化唱大戏 创新应是主旋律
面向未来的电力营销——访国家电网公司营销部主任王相勤
作者:高靖  来源:国家电网 年份:2007 文献类型 :期刊文章 关键词: 电力营销  客户服务中心  国家电网公司  营销组织结构  营销模式  计量中心  三个中心  管理中心  组织体系  管理模式 
描述:去年以来,公司提出的建设由营销部统筹管理的电费管理中心、电能计量中心、客户服务中心(简称"一部三中心"),营销组织体系实现重大创新。"一部三中心"营销模式一改以往分散的营销体系,实现了营销管理模式集约化、管理流程标准化、管理手段信息化、供电
“三株帝国”的背影
作者:韩适南  来源:招商周刊 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 三株口服液  保健品  帝国  吴炳  毛泽东  营销模式  人民币  中国  行业  采访 
描述:15年前,就是这样一个来自山东的小瓶瓶口服液开始红遍全国,进而横扫保健品行业。从1994年到1997年间,它创造了超过48亿元的净资产。1996年,其销售额更是高达80亿元人民币,在当时的中国,三株是一个可以感知的神话,创造这种奇迹的是吴炳新团队和该团队缔造的三株帝国——
市场无定式 适应是关键:温州吉尔达鞋业营销副总吴荣明谈温
作者:黄开生 王锋  来源:中国皮革 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: 温州  制鞋业  营销模式  市场  影星  企业营销  产品同质化  定式  适应  阶段 
描述:业绩: 善于坚持不懈地进行营销研究,运用实践中积累的实战经验,结合企业实际,形成一套切
三株秘史
作者:张韬  来源:大江周刊 年份:2002 文献类型 :期刊文章 关键词: 回忆说  员工  吴炳  医药保健品  总经理  中国营销  经济社会  经理层  营销模式  还没有 
描述:九个人,十几条枪而已,那时还没有人料到仅仅是几个月后的情景。三株是靠代理昂立一号、天安851等
教农民微博卖米
作者:程君  来源:新商务周刊 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 农民  黄松  大米  注册用户  营销模式  定制  基地  农产品  转化率  品牌传播 
描述:不做电商,当农民。这家名为买绿网的公司,给农户发工资、搞大米定制、尝试微博营销,代表了一种新的农产品公司形态