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条
“从挫折中爬起来,又是另一番感受”——访三株集团董事长吴炳新
作者:
王艳
来源:
中国市场
年份:
2002
文献类型 :
期刊文章
关键词:
吴炳新
三株集团
董事长
一次创业
品牌的生命力
史玉柱
二次创业
中国市场
毛泽东军事思想
营销手段
描述:
容、稳健与自信,吴炳新的形象就这样在记者的视线中定格……
三株的“尸体”哪去了?
作者:
张韬
来源:
中国工商
年份:
2002
文献类型 :
期刊文章
关键词:
尸体
2001年
销售额
吴炳新
董事长
资产
复苏
品牌
总裁
商业
描述:
,三株一直保持低调,三株也从人们的眼中逐渐淡去。但三株曾创造的前无古人的商业奇迹,仍时时被人们想起……
声音
作者:
暂无
来源:
中国企业家
年份:
2002
文献类型 :
期刊文章
关键词:
文化产业
信息家电
董事长
中资银行
国内银行业
国有商业银行
瑞银华宝
环球电讯
用人市场化
吴炳新
描述:
牛马年,好种田。 ——曾经大起大落过的三株药业集团公司的董事长吴炳新在马年之初一直在念叨这句民谚,并坚信马年风调雨顺有利于三株“复辟”
三诛“三株”
作者:
韦桂华
来源:
中国商贸
年份:
2002
文献类型 :
期刊文章
关键词:
三株口服液
青霉素
可口可乐
吴炳新
核心竞争力
产品生命周期
寿命延长
纳税人
世界的工厂
占领国际市场
描述:
三诛“三株”
商业剧30年:10大悲情袅雄谢幕(上)
作者:
暂无
来源:
民营视界
年份:
2008
文献类型 :
期刊文章
关键词:
商业
谢幕
悲情
改革开放
李经纬
吴炳新
顾雏军
胡志标
描述:
这是一群在商界曾经显赫一时的人物,这些人,在回望改革开放30年时,注定是绕不过的,李经纬,吴炳新,顾雏军,胡志标,王遂舟,戴国芳,李留恩,孙宏斌,郭家学,姜伟,这10位曾经的商业袅雄,他们聪明、勤奋、敢想敢干,同时,他们身上的草莽之气与无知也同样明显。
三株:帝国”为何如此脆弱
作者:
暂无
来源:
税收与企业
年份:
2002
文献类型 :
期刊文章
关键词:
三株口服液
吴炳新
保健品市场
中国农村市场
振兴民族工业
企业家
中国企业
沿海中心城市
中国解放战争
三株公司
描述:
三株:帝国”为何如此脆弱
感悟三株吴炳新的《消费论》什么是社会、组织繁荣的决定性因素?
作者:
暂无
来源:
中外管理
年份:
2009
文献类型 :
期刊文章
关键词:
吴炳新
决定性因素
消费
社会
感悟
繁荣
组织
美国学者
描述:
前不久,三株老总吴炳新先生从美国讲学回来。老友久未相见,热烈拥抱,其兴奋之情表明他此番美国讲学的成功。他滔滔不绝地讲述这次讲学受到了美国学者的欢迎,我也为他的巨著《消费论》成功出版表示祝贺。
数名商界巨星出狱后重新创业
作者:
暂无
来源:
共产党员
年份:
2010
文献类型 :
期刊文章
关键词:
商界
创业
南方证券
三株口服液
伊利牛奶
吴炳新
主人公
胡志标
描述:
老兵重披战袍这是一组昔日商界枭雄们的新传。故事的主人公是:吴炳新、胡志标、仰融、孙宏斌、管金生、赵新先、郑俊怀、阚治东、黄宏生、张国庆、褚时健……他们对应
吴炳新:大师气概毁于细节魔鬼
作者:
谢丹
来源:
南风窗(新营销)
年份:
2004
文献类型 :
期刊文章
关键词:
吴炳新
三株集团
保健品行业
销售业绩
营销理念
分销渠道
细节管理
激励机制
描述:
三株用3年时间把一个保健品从零做到了80亿元,在随后一两年的时间里,销售额又从80亿元跌落到了一两亿元,到底是什么让它发生了如此戏剧性的变化?
保健品“教父”欲试直销 三株药业有望复兴
作者:
暂无
来源:
知识经济
年份:
2005
文献类型 :
期刊文章
关键词:
保健品
直销
药业
2005年
经济报道
21世纪
年销售额
吴炳新
危机
描述:
据21世纪经济报道消息,2005年6月,距离那个年销售额超过80亿元的“保健品恐龙”遭遇危机已经过去了7年了,吴炳新正忙碌着驾驶“三株”这艘巨轮重新起航。
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