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品牌形象
新阶段
吴炳新
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条
吴炳新人海战术水淹三军
作者：
谢丹
来源：
南风窗(新营销)
年份：
2004
文献类型 ：
期刊文章
关键词：
吴炳新
三株集团
销售业绩
保健品行业
销售网络
品牌形象
营销策略
描述：
吴炳新是一个传奇。三株在成立两年后销售额就跃升到80亿的辉煌业绩至今还没有一个保健品企业能超越，即使是很火的脑白金。
吴炳新图谋三株复兴
作者：
暂无
来源：
21世纪经济报道
年份：
2005
文献类型 ：
报纸
关键词：
吴炳新
新图
新阶段
保健品行业
三株集团
医药集团
代理商
三株口服液
销售模式
医药行业
描述：
继史玉柱之后，保健品行业的另一教父级人物吴炳新也在试图“二次创业”，带领三株重起航。他的策略是：淡出保健品行业，选择医药做龙头。与此相对应，三株的销售模式进行了大规模的调整，其辉煌时期的元老也纷纷回流。$$67岁的吴炳新又忙碌起来了。$$“吴总最近经常出差，到各地的市场一线去实地调研。”6月底的一天
吴炳新：大师气概毁于细节魔鬼
作者：
谢丹
来源：
南风窗(新营销)
年份：
2004
文献类型 ：
期刊文章
关键词：
吴炳新
三株集团
保健品行业
销售业绩
营销理念
分销渠道
细节管理
激励机制
描述：
三株用3年时间把一个保健品从零做到了80亿元，在随后一两年的时间里，销售额又从80亿元跌落到了一两亿元，到底是什么让它发生了如此戏剧性的变化?
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