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品牌危机管理的"战略三段法"
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作者:立明 来源:东方企业文化 年份:2010 文献类型 :期刊文章 关键词: 品牌危机管理 三株口服液 年销量 吴炳新 邮政网 标王 公司
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描述:,巨人倒地,黯然收场.所以,不管企业资本多么雄厚,品牌如何强大,在危机这颗如炸弹的毒瘤面前,都像站在了悬崖边一样前途未卜.
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吴炳新:放手一搏
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作者:王勃吴炳新 来源:中国产经新闻 年份:2002 文献类型 :报纸 关键词: 吴炳新 三株口服液 放手 成都事件 资本主义复辟 保健食品 唐山大地震 常德 特大地震 致命的打击
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描述:$F生存提示$E $T被别人整垮还可以翻 身,自己整垮自己就永远翻 不过来了。$$ 三株是中国生长出来 的一棵小树,社会刮什么风 三株也不能打个伞就躲开, 管理再好也有局限性,聪明 人要敢于否定自己。$$ 这个官司不打,三株在 中国就不存在了,我必须解 决这个问题。$$ 保健食品就像家里做 饭,都是
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吴炳新图谋三株复兴
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作者:暂无 来源:21世纪经济报道 年份:2005 文献类型 :报纸 关键词: 吴炳新 新图 新阶段 保健品行业 三株集团 医药集团 代理商 三株口服液 销售模式 医药行业
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描述:继史玉柱之后,保健品行业的另一教父级人物吴炳新也在试图“二次创业”,带领三株重起航。他的策略是:淡出保健品行业,选择医药做龙头。与此相对应,三株的销售模式进行了大规模的调整,其辉煌时期的元老也纷纷回流。$$67岁的吴炳新又忙碌起来了。$$“吴总最近经常出差,到各地的市场一线去实地调研。”6月底的一天
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吴炳新们的品牌救赎
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作者:赖强 来源:医药经济报 年份:2005 文献类型 :报纸 关键词: 三株口服液 吴炳 保健品 史玉柱 品牌知名度 目标消费者 营销队伍 子公司 美誉度 企业形象
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描述:吴炳新曾送给史玉柱3句话:一,现在巨人遇到困难对你来说是个天大的好事,某一个方面的失误是成功的必由之路,你还年轻,早犯错误比晚犯错误好;二,天下可赚钱的地方很多,但一个企业不能什么钱都赚,要选择你所熟悉的行业,做你适合做的事情;三,你是个了不起的人才,会走向新的更大的成功。如今的吴炳新或许也在用这3
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吴炳新:宝刀未老 誓不言退
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作者:陈焱 来源:中国产经新闻 年份:2002 文献类型 :报纸 关键词: 吴炳新 宝刀 三株口服液 不言 鼎盛时期 保健品市场 整体市场营销 三株公司 不可思议 史玉柱
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描述:一人、一家、一团体、一民族、乃至一 个国家,其兴勃焉,其衰也忽焉。新中国创 立伊始,黄炎培老先生对开国领袖毛泽东 说的这句话,可谓全理名言。对于企业来 说,尤其是对曾名噪一时的“三株”来说,又 何偿不是如此?$$ 在三株鼎盛时期,它拥有仅次于中国邮 政的中国第一营销网络,在全国所有的大城 市,省会城
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变“子弟兵”为“小老板”吴炳新三面出击密谋三株翻身
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作者:陈姗姗 来源:第一财经日报 年份:2005 文献类型 :报纸 关键词: 吴炳 医药集团 保健品 三株口服液 化妆品 三株公司 代理商 生态美 沟通原则 有限责任公司
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描述:在三株的一份资料中,明确了现在对外界的沟通原则:“少谈过去,重点是现在和将来”;“统一说辞,用一个声音说话”;“务实、认真、负责任的态度”;“不虚夸,不张扬,不自卑,不媚俗”;“多做事,少说话,注意言谈举止都关乎企业形象” $$丛培祥办公室的门,一直都是开着的。 $$丛培祥是三株集团医药集团的总裁,
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伯乐市长谢玉堂
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作者:李一行 来源:中国人才 年份:1996 文献类型 :期刊文章 关键词: 三株口服液 高科技产业 吴炳新 市长 高科技产品 高科技人才 分子凝聚力 部队干休所 人大代表 大豆蛋白
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描述:侃侃而谈……
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中国十大富豪取“金“之道(下)
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作者:单海 来源:开放潮 年份:2001 文献类型 :期刊文章 关键词: 吴炳新 大富豪 免费邮箱 三株口服液 生物制品 纳斯达克 毛发再生 互联网域名 大油气田 营销网络
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描述:中国十大富豪取“金“之道(下)
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【“三株”沉默,为了东山再起】
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作者:康曦 王欢 来源:法律与生活 年份:2002 文献类型 :期刊文章 关键词: 吴炳新 三株公司 三株口服液 三株集团 民营企业 子公司 化妆品 农业科技产品 保健品 中国营销
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描述:生产“三株口服液”的三株公司,曾是一个拥有十五万名员工的庞大的企业集团,年销售收入最高峰达到八十点六亿,创造了中国营销史上的奇迹。 然而一九九八年春天里一场飞来的横祸,几乎在瞬间便葬送掉了这家声震全国的民营企业。 几年过去了,人们纷纷猜测着:“三株”到底怎么啦?
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企业家的性格悲剧
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作者:王青 来源:北方经济 年份:1999 文献类型 :期刊文章 关键词: 优秀企业家 中国企业家 非法出版物 三株口服液 吴炳新 保健品 三株集团 史玉柱 性格 “儒商”
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描述:中国企业家怎么了马承包后院起火———望着一箱奖状发愣———姜伟傻小子睡凉炕———除了大麻都是保健品———总裁自省二十大失误———史玉柱决策也有误———东一榔头西一棒子。1997年春天,平地一声雷,经石家庄市中级人民法院审理,石家庄造纸厂因经营不善,正...