检索结果相关分组
- “高校立章”不应是一种艰难尝试
- 作者：暂无 来源：教育 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 高校 行政化管理模式 中国高教 尝试 直言不讳 老生常谈 章程 艰难 令人满意 大学
- 描述：然玉2012年1月26日在《新闻晚报》撰文指出:中国高教不能说完全令人满意,不仅民众抱怨已久,官方层面也直言不讳。至于症结所在,老生常谈的看法是:"行政化消解大学活力"。如今,借着"启动高校章程制定"的契机,教育部意欲重梳"主管者与校方"的关系。凡此一连串举动,当然可被
- 论陆九渊的“立心”理念及其不用学规的教育实践
- 作者：王佩 来源：荆楚理工学院学报 年份：2012 文献类型 ：期刊文章 关键词： 陆九渊 学规 教育实践 教育理念
- 描述：陆九渊一生大部分时间都在讲学授徒,并创办了著名的"槐堂书屋"和"象山精舍"。其办学虽一直"未尝立学规",而始终以"立心"为"根本",但它却吸引和培养了数以千计的莘莘学子,在中国教育史上留下了一段佳话
- 不学礼，无以立--谈孔子的“克己复礼”思想
- 作者：徐苑 来源：中学生天地(高中学习版) 年份：2010 文献类型 ：期刊文章 关键词： “克己复礼” 孔子 “礼” 典章制度 春秋时代 周礼
- 描述：孔子曾经以“不学礼，无以立”教导他的儿子。“礼”是什么？“礼”不是简单的礼节礼貌之事，孔子认为“礼”是“周公之典”，是具体的典章制度。面对春秋时代周礼的全线崩溃、社会的动荡不安，孔子关于“克己复礼
- 关於杜方立、曾佩琦文章的几点商权
- 作者：载琏璋 来源：鹅湖月刊 年份：2007 文献类型 ：期刊文章
- 描述：关於杜方立、曾佩琦文章的几点商权
- 已立潮头更鼓帆——刘绍喜和“宜华”特色
- 作者：张明纯 吴华东 来源：广东经济 年份：1998 文献类型 ：期刊文章 关键词： 家族式管理 管理模式 新趋势 迅速崛起 民营企业家 发展轨迹 新潮流 资本积累 生产能力 国家宏观调控
- 描述：:其一,90年代初,他没有盲从当时的房地产热,而是从自己的实际出发,把有限的资金集中投注在自己的强项——木业上。正是这一精明的决策,使“宜华”在木材加工这个行业中迅速崛起,而充分的资本积累,使“宜华”在1993年国家宏观调控后不仅没有走下坡路,而且进入了发展的黄金时期。其二,在企业经济实力不断壮大以后,刘绍喜再次走在国人之先,以超前的眼光瞄准了国际木制品的各种新潮流和新趋势,先后研制投产了集成木地板、复合木地板等新产品,并投巨资建设“泛海”等项目。形成规模化的生产能力;同时,瞄准木材不可再生的事实,先期投资和一批优质木材产地签订长期定购合同,牢牢掌握了原材料的供应渠道。目前,“宜华”已是国内木制品行业中数一数二的大型企业,可以预见,当若干年后国内市场木制品大行其道而各地纷纷上马建设之时,“宜华”已远远走在了别人的前面。而作为民营企业的“宜华”,能够成功摆脱家族式管理这一“通病”,再次证明了刘绍喜超人的眼光和韬略。可以想见,为此,他必须承担多大的压力,必须得罪多少的亲友。而实际上,只有走出家族式管理,真正的人才才能被引进来,真正有序、规范的管理模式才能得以形成和运转。“宜华”能够形成今天这种高效、科学的管理模式,很大程度取决于刘绍喜自始至终在这方面的决心和坚定。这些,都是刘绍喜的过人之处,是“宜华”的特色所在。正是刘绍喜和“宜华特色”铸就了“宜华”今日的成功和辉煌。
- 钩沉积、立国学、出高致：简评高宇著《古典戏曲导演学论集》
- 作者：金式 来源：戏剧报 年份：1986 文献类型 ：期刊文章 关键词： 戏曲导演学 汤显祖 戏曲艺术 表现方式 戏剧发展 焦菊隐 舞台演出 中国戏剧 艺术家 布莱希特
- 描述：脚本到剧场演出之间,竟没有阐释并体现剧本主题,将歌、舞、科、白总其成,赋以形,付诸演出的中心人物,那简直是不可思议的事情。对于这个问题,前辈艺术家焦菊隐、欧阳予倩
- 勇立涛头铸“金牌”——记工行湖北省分行十堰市人民路支行客户
- 作者：宋伟宁 吴海涛 来源：金融队伍建设 年份：2007 文献类型 ：期刊文章 关键词： 湖北省分行 客户经理 人民路 支行 金牌 十堰市 十堰分行 同事
- 描述：在工行湖北省十堰分行200多名“客户经理一族”中，提起人民路支行34岁的何涛，同事们都交口称赞他是十堰分行系统响当当的金牌客户经理。
- 创一流产品 树一流人品——记佰立特集团董事长张铭盛
- 作者：靳富 来源：乡镇企业科技 年份：2000 文献类型 ：期刊文章 关键词： 辛集市 董事长 皮革制造 以人为本 房地产开发 经营过程 企业现代化管理 科技创新 特集 人品
- 描述：万元参与"芝麻城"等四项城建配套工程。在此基础上,一九九七年组建辛集市金城大酒店,在经营过程中,对如何运营及管理进行了深入的