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研究企业失败的好教材
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作者:周文霞 来源:中国企业家 年份:1999 文献类型 :期刊文章 关键词: 中国企业家 企业失败 失败案例 心经济 教学研究 经验教训 大学老师 非企业 教研工作 吴炳新
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描述:我不是企业家,但我喜欢读《中国企业家》杂志。并不是所有读《中国企业家》杂志的读者都是企业家,许多像我这样的关心经济、关心企业的读者虽非企业家,但时时替中国的企业家担一份心。
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用辩证法看企业的“危”和“机”
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作者:袁清 来源:今日财富 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 中国企业 辩证法 原材料价格 人民币升值 市场需求量 劳动力成本 货币供应
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描述:如今,几乎大部分中国企业都难逃连连厄运——原材料价格不断上升、人民币升值、市场需求量减少、劳动力成本递增、货币供应紧缩等等。企业在逼仄的利益空间中腾挪,刀砍绳缚下,他们被推入漩涡之中。
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孟尝君用小偷与企业用人方略
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作者:段俊平 来源:科技智囊 年份:2014 文献类型 :期刊文章 关键词: 孟尝君 企业用人 员工培养 企业家 管理学 管理实践 稀缺资源 小偷 王安石 昭王
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描述:先选有德的人,这个道理大家都懂,但是在关键时候,你可能会对有德无能的员工很失望,因为有些工作跟德的关系不大,只要有才就行了,比如企业要与对方谈判,一个有德但口才和脑筋都不行的员工岂能胜任此项工作
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对大余县金融系统与困难企业挂钩的调查
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作者:刘贫生 来源:地方政府管理 年份:1997 文献类型 :期刊文章 关键词: 金融系统 困难企业 大余县 银行不良贷款 银企关系 人民银行 牡丹亭 贷款支持 经营效益 企业效益
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描述:对大余县金融系统与困难企业挂钩的调查人民银行大余县支行计划股近年来,在国家银根相对紧缩的形势下,银行的信贷政策是:集中资金保重点、保效益好的企业。这对于处在亏损状态或经营效益相对欠佳的企业来说无疑是
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王英晖:企业并购的相关核心问题
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作者:暂无 来源:企业与市场(上半月) 年份:2006 文献类型 :期刊文章 关键词: 企业并购 兼并收购 王英 国内企业 外资企业 中国
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描述:现在中国兼并收购特别火,方式有两种:一是中国到海外进行收购,二是外资企业直接并购国内企业。为什么选择并购?收购只是发展的一种途径,是内延式的发展。总而言之,如果想很快达到目标,就做收购。夸张地说
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唐代谏官监察制度对现代企业秘书的启示
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作者:钟小安 朱琪 来源:秘书之友 年份:2003 文献类型 :期刊文章 关键词: 监察制度 企业秘书 谏官 《旧唐书》 现代秘书 启示 《周礼·地官》 李世民 封建统治者 《资治通鉴》
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描述: 中国古代很早就有谏官,《周礼·地官》中说:“保氏掌谏王恶”;秦汉时设散骑,谏议大夫,专司谏诤。但在唐朝以前,谏官还不是正式职事官,到了唐朝谏官的名号增多,并分别隶属于中央政府的机要部门——中书。门下两省,至此谏官才成为重要职事官。唐朝中书,门下两省以谏为职的官员很多,如专事规
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论王安石的人才思想对现代企业人力资源管理的启示
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作者:马萍 姜海峰 来源:沈阳工程学院学报(社会科学版) 年份:2009 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石 人才思想 现代企业 人力资源管理
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描述:资源带来诸多有益的启示.
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IC China 2005部分参展企业介绍
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作者:暂无 来源:半导体行业 年份:2005 文献类型 :期刊文章 关键词: China 企业介绍 Cadence公司 科利登公司 IC 参展 有限公司 国际贸易 微电子
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描述:计算机和测试之间的高速接口,多site并行测试,并发测试,Falcon的这些特性能有效地降低测试成本。Kalos:科利登Kalos2测试系统是Kalos家族的最新成员,用于测试当今以及下一代非挥发性存储器件和嵌入式存储器件。由于它增强后的数字测试能力和先进的系统软件,K2Hex的测试能力能扩展到除原来存储器件以外的其它领域。SapphireD-10:科利登的SapphireD-10是一款为那些成本敏感类器件而设计的高产能测试系统。小占地面积和低电源消耗也使得该系统很适于在实验室或办公室使用。由于它高密度的数字和模拟仪器,SapphireD-10在测试微控制器,无线基带芯片及消费类电子器件的时候有很明显的成本优势。展位号:B10www.credence.com.cn本公司是专业从事高科技电子产业所用的原材料,部品部件及...
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机制创新天地宽:大余县企业改制的调查
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作者:黄样兴 来源:江西政报 年份:1998 文献类型 :期刊文章 关键词: 企业改制 大余县 国有企业 多味花生 工业强县 市场竞争 政企不分 调查 牡丹亭 效益滑坡
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描述:业强县的优势日趋弱化,1997年底,全县国有企业平均负债率高达70%,亏损面达64%。
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有没有安全隐患,先查管理部门企业价值观不能朝三暮四打造信用
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作者:暂无 来源:经营管理者 年份:2003 文献类型 :期刊文章
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描述:有没有安全隐患,先查管理部门企业价值观不能朝三暮四打造信用