检索结果相关分组
全新的科利登,1+1>2
作者:暂无 来源:集成电路应用 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: 系统公司  自动测试设备  测试系统  解决方案  技术专家  研讨会  领导者  非挥发性  团队  结构分析技术 
描述:决方案,并提供了许多种类的测试系统,包括模拟、数字、非挥发性内存、
改革就是战胜自己
作者:章立凡  来源:炎黄春秋 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 政治体制改革  记者招待会  自然灾害  意识形态  王安石  温家宝  悲剧性  领导者 
描述:2008年3月人大、政协两会以后,新一届政府提出了进一步推进民主政治的设想,得到了广大群众的支持,引出了很多专家、学者的议论,本刊摘选了其中部分内容发表,以飨读者。
领导干部应是一本厚重的书
作者:李小三  来源:党课 年份:2011 文献类型 :期刊文章 关键词: 领导干部  厚重  党的事业  党的形象  示范作用  人民群众  社会风气  领导者 
描述:作为党和国家事业的领导者、组织者、推动者,领导干部对于一个地方、部门、单位的发展承担着重大责任、发挥着重要作用。领导干部的言行不仅关系党的形象、影响党的事业,而且会对广大人民群众产生示范作用
听取不同意见应是领导必修课
作者:暂无 来源:协商论坛 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 不同意见  领导者  必修课  文史研究馆  温家宝总理  国务院  中南海  批评性 
描述:日前,温家宝总理在中南海向新聘任的国务院参事和中央文史研究馆馆员颁发聘书并座谈时强调,领导者应有听取和包容不同意见的雅量,不要轻易把不同意见说成噪音、杂音,而应善于从不同声音特别是批评性意见中汲取
察古人变法,省组织变革
作者:何世岳  来源:人力资源 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 组织变革  王安石变法  变革阻力  激进式变革  共同愿景  领导者  再冻结  解冻  古人  内外部环境 
描述:你按下快门,其他的交给我们”,当再次回味这句话时,柯达已经成了南柯一梦。“物不至者则不反”,放弃或错失变革的有利时机,成为了导致组织死亡的高发病因。从组织的领导者到普通员工,面对变革,要么畏首畏尾
几度风雨 几度坚强——记李井泉在革命征 途上的几次遭遇
作者:段绍镒  来源:老友 年份:2002 文献类型 :期刊文章 关键词: 毛泽东  邓小平  首要分子  正确路线  革命  高中级干部  部队  政治委员  错误  领导者 
描述:"而受"左"倾错误领导者的压制和排挤,李井泉便是其中之一。李井泉,1909年9月出生于江
领导本质应是领导科学的逻辑起点
作者:马成云  来源:领导科学杂志 年份:1990 文献类型 :期刊文章 关键词: 领导本质  领导科学  逻辑起点  领导活动  领导者  学科理论体系  正确处理  社会领导  服务  科学理论体系 
描述:一个学科的逻辑起点是该学科理论体系的基础和出发点。对它选择、确定得是否正确、恰当,不仅关系到该学科理论大厦是否坚固,牢靠,而且关系到它的内容、结构及其行程方向。起点不正确,就难以建起科学的理论体系,
形象战略的重要内容:领导形象与中国古代官吏文化
作者:徐仲华 王琦岩  来源:浙江社会科学 年份:1995 文献类型 :期刊文章 关键词: 形象战略  领导形象  古代官吏  领导干部  民族文化  重要内容  韩非子  领导者  王安石  《吕氏春秋》 
描述:形象战略的重要内容:领导形象与中国古代官吏文化徐仲华,王琦岩领导者的形象,是领导干部的理想、信念、世界观的外在表现,也是领导干部的组织、指挥、协调能力的具体表现。各级领导干部是群众的表率,领导者
领导干部首先应是学习的典范
作者:熊邦卫  来源:湖北社会科学 年份:1996 文献类型 :期刊文章 关键词: 领导干部  马克思主义  必须加强理论学习  科学理论  邓小平建设有中国特色社会主义理论  社会主义市场经济  发展经济  毛泽东思想  认识和把握  领导者 
描述:全局,认识和把握自己的难度更大了,这就更需要加强学习。在发展的关键时刻,可以说,一个领导干时不读书,不看报,不学理论,轻则成为庸庸碌碌的事务主义者,重则成为政治上的盲人。全面系统的理论学习
故国神游:南昌隆重举办舒同舒安揭晓书画联展
作者:陈红 欧阳斌  来源:江西画报 年份:2012 文献类型 :期刊文章 关键词: 江西省  江西省  东乡县  东乡县  中国书法  中国书法  神游  神游  书法艺术  书法艺术  展览  展览  故乡  故乡  领导者  领导者  大发展  大发展  大师  大师 
描述:103年前,著名书法大师舒同诞生在江西省东乡县。今天,舒同诞辰103年首次在故乡举办书画展览。2011年11月16-17日,13件舒同名迹墨宝首次集中在省文联展厅与广大观众见面。