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日不落·东方大预言:吴炳新和他的三株人
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作者:葛诗谦 来源:中国企业报 年份:1997 文献类型 :期刊文章 关键词: 化学工业 工业企业管理 三株集团 中国
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描述:日不落·东方大预言:吴炳新和他的三株人
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评点“三株老总吴炳新谈十五条失误”
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作者:刘蔚然 来源:商业时代 年份:2000 文献类型 :期刊文章 关键词: 三株集团 企业管理 经营管理 经验教训
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描述:评点“三株老总吴炳新谈十五条失误”
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铁血三株:过时的英雄?:[吴炳新]
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作者:方向明 来源:中国企业家 年份:1998 文献类型 :期刊文章 关键词: 化学工业 医药工业 企业家 生平事迹 三株集团
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描述:铁血三株:过时的英雄?:[吴炳新]
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三株为什么沉默
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作者:雷全林 来源:企业管理 年份:2003 文献类型 :期刊文章 关键词: 三株集团 医药保健品行业 吴炳新 经营管理 现代企业制度
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描述:株的发展定了个调子:多做少说。准确地讲,是吴炳新身边的一群老部下策划了吴的复出,这些经历了三株当年的辉煌、而今正在忍受三株的沉默的年轻人为老板的复出找到了一个很简单的理由——史玉柱都复出了,吴炳新也应该复出。
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吴炳新家族成员不得任总裁
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作者:邢彼得 来源:中外管理 年份:2001 文献类型 :期刊文章 关键词: 三株集团 董事长 吴炳新 家族企业 总裁选任 食品工业
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描述:吴炳新是谁?三株董事长。他立下了一条规矩:吴氏族亲不得任总裁!为什么?他斩钉截铁地说:这用不着讨论!吴炳新就是吴炳新!
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三株浴火重生
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作者:王艳 来源:中国市场 年份:2002 文献类型 :期刊文章 关键词: 三株集团 吴炳新 二次创业 经营机制 企业结构 品牌战略
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描述:方向再清晰不过了——在大力整顿改革的基础上,恢复“三株”的品牌号召力,同时蓄势进入药业、化妆品等领域,“站在圈外跳舞”的吴炳新正在让三株这个昔日的保健巨人重新出发。他能改变国内民营企业家二度创业鲜有成功者的宿命吗?
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吴炳新人海战术水淹三军
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作者:谢丹 来源:南风窗(新营销) 年份:2004 文献类型 :期刊文章 关键词: 吴炳新 三株集团 销售业绩 保健品行业 销售网络 品牌形象 营销策略
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描述:吴炳新是一个传奇。三株在成立两年后销售额就跃升到80亿的辉煌业绩至今还没有一个保健品企业能超越,即使是很火的脑白金。
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员工是企业最大的财富──三株公司人本管理着眼于细微
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作者:周雅彬 来源:中国民营科技与经济 年份:1997 文献类型 :期刊文章 关键词: 人本管理 三株公司 员工 吴炳新 部门领导 企业管理 民营企业 企业理念 三株集团 主动性和创造性
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【“三株”沉默,为了东山再起】
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作者:康曦 王欢 来源:法律与生活 年份:2002 文献类型 :期刊文章 关键词: 吴炳新 三株公司 三株口服液 三株集团 民营企业 子公司 化妆品 农业科技产品 保健品 中国营销
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描述:生产“三株口服液”的三株公司,曾是一个拥有十五万名员工的庞大的企业集团,年销售收入最高峰达到八十点六亿,创造了中国营销史上的奇迹。 然而一九九八年春天里一场飞来的横祸,几乎在瞬间便葬送掉了这家声震全国的民营企业。 几年过去了,人们纷纷猜测着:“三株”到底怎么啦?
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企业家的性格悲剧
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作者:王青 来源:北方经济 年份:1999 文献类型 :期刊文章 关键词: 优秀企业家 中国企业家 非法出版物 三株口服液 吴炳新 保健品 三株集团 史玉柱 性格 “儒商”
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描述:中国企业家怎么了马承包后院起火———望着一箱奖状发愣———姜伟傻小子睡凉炕———除了大麻都是保健品———总裁自省二十大失误———史玉柱决策也有误———东一榔头西一棒子。1997年春天,平地一声雷,经石家庄市中级人民法院审理,石家庄造纸厂因经营不善,正...