亲情浓浓大家庭 ——青岛港集团构建和谐劳动关系纪实

【作者】 陈郁

【出版日期】2011.03.13

【版次】第03版：综合新闻

【入库时间】20110725

【全文】

今年农历除夕之夜，山东胶州湾畔的青岛港油港码头食堂里，青岛港集团董事局主席、总裁常德传与坚守在岗位上的职工们围成一圈包着饺子。大家一起吃年夜饭，一起守岁，鞭炮声、欢笑声、祝福声汇成一片。

企业领导与值班的职工一起过除夕的做法，在青岛港集团已经坚持了20多年。常德传说，“青岛港就是一个大家庭，我们要干好两件事：一是干事创业，把港口的事干好，为国家、为社会多作贡献；二是领着职工们往前奔，让他们的日子越来越红火。”

1月11日，常德传带领集团工作人员冒着寒风来到装卸生产一线，与装卸工们同吃、同住、同劳动，进行“冬练三九”劳动调研。调研的目的，常德传说得很清楚，“体会一线职工的冷暖疾苦，听取他们的意见和建议，帮助基层解决实际问题，因为职工才是港口真正的主人，港口的发展要依靠他们。”

在青岛港，每个人都知道职工的事再小也是大事，再难也要办好。而集团领导班子想问题、办事情、作决策，也都以职工的利益作为出发点和落脚点。凡关系到职工切身利益的重大决策，集团都事先征求工会和职工的意见，并逐步形成职工代表大会、民主评议领导干部、4级厂务公开、民主恳谈问答会、职工满意度调查等20项民主管理制度。

“不让职工下岗”这是常德传的承诺。但如何做到这一点，常德传从两方面找出路：一是让港口健康快速发展，为职工创造更多的岗位；二是开展学习培训，提高职工素质，以适应发展的需要。

学政治、学业务、学技术、学文化、学实践，岗位“五学”活动，在青岛港已经坚持了20多年。与“五学”活动同步，青岛港每年都开展职务职称考核评聘，技术工人岗位练兵、考工晋级和技术大比武，80％以上的技术工人通过上述途径成为技师和高级技师。

青岛港特别重视农民工的素质提高，积极安排他们参加脱产培训，系统地学习港口的企业文化、安全生产组织管理等知识，使他们增强技能，实现由打工者到新时期产业工人的转变。在青岛港，农民工徐万年不仅当选为全国劳动模范，还走上基层公司负责人的岗位；农民工皮进军成为“十大全国杰出进城务工青年”、“中国青年五四奖章标兵”。

通过业务培训、重金造岗，青岛港使包括8000多名农民工在内的2.3万名职工人人有岗位、人人有活干、人人创效益；坚持年年为职工办好事、办实事，大到经济收入、住房、就医，小到就餐、洗浴、乘车，事无巨细都以“让职工满意”为标准；积极引导农民工通过学习、培训逐步从普通工人岗位发展到重要管理岗位，进而成为港口生产建设发展的主力军；对退休的老同志，青岛港冬送温暖，夏送清凉，除了每年增加退休金外，还额外享有补贴等。

“港口给我一分情，我还港口十分爱。”青岛港为职工想实招、办实事，职工为青岛港创效益、多奉献，双方牢固地缔结为利益共同体、事业共同体和命运共同体，形成了思想上高度统一，行动上步调一致，工作中上下互动，生活上相互关心的浓厚氛围。