龙腾相山威九州

【作者】 张新甫

【关键词】 矿业集团 相山 中国煤炭 机电制造 淮北 煤炭行业 矿山机电设备 东南沿海经济区 计算机信息管理系统 质量标准化 

【出版日期】2004.01.01

【版次】

【入库时间】20100601

【全文】

$T 从一颗小树到一片森林，成长的过程布满荆棘与坎坷，同时也彰显着英雄的胆略与 忠诚。$$ 从一叶小舟到一支劲舰，发展的经历饱含奋斗与艰辛，更凝聚着勇士的心血与汗 水。$$ 走过45个春秋的淮北矿业集团公司机械总厂，乘党的十六大之东风，驭全面建设 小康社会之大潮，披荆斩棘，一改过去亏损的严重局面实现了超常规发 展，成为国家煤炭行业机电设备与维修的骨干企业之一而如日东升。$$ 骄人的业绩和百姓的口碑已经证明今天的淮北矿业集团机械总厂的 全体干部职工正以特有的超前意识和过人的胆识与不凡的实力，再次开 始了新一轮的拼搏！$$ 请看来自淮北矿业集团机械总厂的创优争先报告──$$ 提笔写下《龙腾相山威九州》这个标题，介绍淮北矿业集团机械总厂， 为煤炭工业及其机械加工业的振兴做出较大贡献的事实，我们便感到有 一股激情在心中涌动，特别是近几年来，淮北矿业集团机械总厂全体员工 在董事长总经理王圣茂、党委书记杨道和等领导一班人的带领下，披荆斩 棘，团结奋进，短短时间实现扭亏为盈，迅速从维修型企业转型为以产品 制造为主的国家煤炭行业机电设备制造的骨干企业之一。该公司生产的 油缸、水介质单位支柱、轻放支架、浮选机、模锻件等产品均达到国内先进 水平，该公司的冷拔技术在国内处在领先水平，并成功开发了一系列产 品，产品覆盖安徽、江苏、河南及山东等地。日前，该厂与外商合作生产的 结构件已达到国际水平。$E$$ 上篇：业绩赫赫传美名$$ “一滴水映出太阳的光辉”。如果说淮北矿业集团机械总厂近几年来 取得的骄人成绩是一个光耀江淮大地乃至整个华夏神州的闪光点的话， 那么维系这一闪光点熠熠生辉的光源则是淮北矿业集团机械总厂团结战 斗、务实求真的领导班子带领全体员工只争朝夕、顽强奋斗，以质量求生 存、以改革为动力的优质高效的源源不断的“热能”。$$ 平心而论，在去淮北矿业集团机械总厂采访之前，我们就从省及淮北 市有关领导部门的介绍中得知，淮北矿业集团机械总厂坐落在风景秀丽 的相山脚下，淮北市市中心。地处华东腹地，毗邻东南沿海经济区。北临陇 海线、东靠京沪线、西临大京九，交通十分便利。$$ 目前，该厂拥有15个车间（公司），员工1300名，其中工程技术人员 400名；拥有新型、精密型、特大型、高科技型设备1200余台。以占地面积 52万平方米，固定资产净值9348．5万元，年产值突破1亿元 的雄厚实力跃居中国煤炭行业机电设备制造与维修企业的前 列。$$ 采访中我们了解到，淮北矿业集团机械总厂始建于1958 年，历经近半个世纪的风雨洗礼，现已是一家与淮北矿区建 设、发展相配套的机电制修中心企业。该厂主要产品有煤矿采 掘、运输、提升、通风、井下支护等矿山机电设备，同时又具备 现代化综采、综掘、井下支护等机电设备、起重设备的大、中维 修能力。尤为值得称道的是，该厂煤矿提升设备、运输设备、起 重设备及支护产品已获得国家有关部门颁发的安全生产许可 证。产品不仅覆盖淮北、淮南、皖北，而且畅销江苏、河南、山东 等矿区。多年来为全省乃至全国的煤炭行业做出了积极的贡 献，更为促进当地的经济发展与繁荣立下了汗马功劳。$$ 然而，淮北矿业集团机械总厂的光荣不仅仅停留于历史 的陈迹与梦想的边缘。踏着时代的节拍，在21世纪阔步前进的滚 滚大潮中，该厂全体员工以改革、拼搏、创新、求真的高姿态，以精 湛的技术、精良的设备、优质的产品及用户至上的服务宗旨又向着 新的更高的目标迈进，并取得了一系列骄人且又有目共睹的业绩。 在1990年被中国煤矿总公司授予特级质量标准化机修厂和1998 年被批准为中国煤矿支护产品定点生产厂的基础上又被中国煤炭 工业企业管理协会授予中国煤炭行业二级企业，被煤炭工业部授 予部级质量标准化单位和煤炭工业现场管理先进单位，并获得煤 炭工业部煤矿主要设备改造许可证等。$$ 中篇：改制创新求发展$$ “市场竞争，不进则退。”作为企业的带头人和决策者，王圣茂 董事长及其领导一班人深知，企业要立足中国煤炭业机电制造与 维修的大市场不动摇，就必须不断转变观念，加强竞争意识。为此 近几年来，该厂团结奋进的领导一班人在市场调查和市场预测的 基础之上，在集团公司党委、集团公司的正确领导下和大力支持 下，忠诚实践“三个代表”重要思想，认真落实公司“巩固、提高、突 破、发展”的8字方针，不断巩固扭亏脱困的成果，紧紧围绕“5年发 展计划”，紧抓机制转变、结构调整、管理创新、科技进步的工作重 点，大力加强精神文明建设使得各项工作均取得较好的成绩。$$ 该厂领导一班人根据企业现有状况和市场经济的发展趋势及 煤炭行业机电制造与维修的前进步伐，不断深化改革，狠抓基础、 大树形象。$$ 为进一步深化改革，实现机构简、人员少、效率高、效果好的目 标他们制定了业务程序和工作标准，界定了工作量，并进行组织设 计，合理划分业务组合，按照职责范围、工作量和业务技能的相关 性，对部门和工作岗位的设置进行了研究与确定，制定了岗位资 格、工作结果评价及奖惩标准、应聘者评分标准和竞争上岗实施办 法等一系列规章制度，从而使得企业改革各项工作得以顺利开展。$$ 发展是硬道理。逆水行舟，不进则退，企业只有不断使其发展 壮大，才能在竞争中立于不败之地。这是淮北矿业集团机械总厂领 导一班人的共识。他们始终认为努力开拓新领域实现企业的长期 稳定发展是最终解决机械总厂生存问题的唯一出路。基于此，他们 本着先进可行和科学谨慎的原则，认真分析企业内外环境，大力调 整产品结构，紧紧抓住提高技术含量、提高附加值这个主题，提出了“巩固扩大煤炭产品的 老阵地，积极进入有前途的新领域，把眼光盯上国际市场，不断开发新产品”的战略核心， 同时坚持联合研制、引进为主的指导思想，逐步形成自主研发能力，并和有关科研机构和高校建立科研联合体，借鸡下蛋，跟 踪国内和国际产品和技术发展的最新动态，保持在行业内的技术领先，积极研究国家产业政策保证新产品发展与国家政策相 一致，重点开发相关产品的先进控制系统，积极引进和研制电器产品，重视产品的纵向一体化，积极引进和开发上下游产品， 兼顾开发和引进劳动密集型产品，为企业分流安置人员和企业进入电器制造领域创造有利条件。$$ “成功来自于坚持不懈的努力与奋斗”。在淮北矿业集团机械总厂团结奋进的领导班子的坚强领导下，在厂全体员工凝心 聚力的共同努力下，他们重点发展支护、运输和提升三大产品组合，用新技术、新工艺和新材料改造传统产品，提高产品档次 和市场竞争力，以精密钢管和工程油缸为主导产品开拓国际市场，在新材料、环保工 程、交通运输和工业建设等新领域寻求发展的产品结构调整目标取得了一定的成效。 该厂的冷拔技术在国内处在领先水平，并成功开发了一系列产品，现如今，该厂维修 产值只占总产值的1／10左右。同时该厂实施资本经营，调整资本结构不断巩固和扩 大既有市场努力开拓新市场的竞争战略也为企业的发展插上 了腾飞的翅膀。$$ 下篇：以质取胜树形象$$ “万丈高楼平地起，质量管理是根基。”长期以来，该厂领导 一班人始终把质量视作企业发展的根本，并长流水不断线地狠 抓产品的品质和服务质量。信誉是企业搏击市场的利剑，质量 是信誉的根本保证。生产出不合格产品的劳动是无效劳动，不 合格的产品更是无效益的产品。企业如果没有合格的产品，就 注定要失去市场。为此，他们不断加大技改投入，强化设备管理 和更新，大力改善工艺装备水平，提高生产能力，深入推进科技 进步，在取得省级技术中心认定的基础上，进一步加大人、财、 物的投入，坚持对传统产品的改造提升和新产品开发并举的方 针，加强产研联合，加强推动矿区产业升级和结构调整的关键 技术和产品的研究，全力搞好液压件生产线新上线项目建设， 不断提高技术中心的创新水平。$$ 与此同时，大力强化质量管理，倡导科学管理，提高管理水 平。众所周知，好的企业离不开好的管理；管理出效益，管理促 发展，已成各企业发展致胜的法宝。基于此，该厂进一步深入实 施目标管理，建立计算机信息管理系统，在生产车间推广“6S” 现场管理的应用单位；在工艺科推行CAPP计算机辅助工艺设 计技术，在技术中心推行应用价值工程，采用CAD设计技术， 同时全面启动办公自动化系统，认真按标准组织生产，严格按 管理的标准和制度健全质量体系，落实质量责任制。并于2001 年5月顺利通过ISO9002质量体系的认证和GNAB（中国国家 进出口企业认证认可委员会）的认证。他们一方面认真抓好对 全体员工进行质量意识和质量法规的再培训，一方面抓好从物 资采购、生产过程、产品销售及售后服务等全过程的质量检查 与监督，严格执行质量考核与奖罚办法。该厂上上下下牢固树 立“大质量”观念，厂领导一班人更是处处严格按照标准规范， 制定质量责任追究制度，严把道道工序关，从而使全体员工的 质量意识逐步提高，全厂形成“质量是企业生命”的共同理念。 同时，该厂又积极引进“零缺陷”质量控制观念，使员工的质量 管理意识向更高境界升华，真正打出过得硬的质量牌，确立了 该厂产品在市场中的质量品牌主导地位。$$ 为推进企业管理工作科学化进展，该厂大力推行企业管理 的重大革新，实施“ERP”企业资源系统软件，从产品定货、生产 准备、制造过程直至售后服务业务的全过程发生重组和优化。 目前，该项目已顺利通过省经贸委验收并获得国家信息产业部 信增计划优秀项目奖。由此标志着淮北矿业集团机械总厂的企 业管理全面进入信息化，根本性地提升了企业办公和生产经营 的管理水平。从而有效地整合了企业信息资源，使管理更加科 学化、规范化。$$ “积力所举，即无不胜；众智所为，即无不成。”众人拾柴火 焰高，古往今来皆是如此。诚如该厂党委书记杨道和所说：人是 企业发展的决定性因素，企业的竞争归根结底是人才的竞争， 因此我们必须把培养和引进人才当作头等大事来抓。他是这么 说的，该厂领导一班人更是这么做的。他们首先从创造吸引人 才和留住人才的良好环境入手，通过制定优越的奖励和分配政 策，保证有力和有贡献人才的经济利益，改善工作条件，支持科 技人员出成果，解除人才的后顾之忧，为他们提供永久施展才 能的机会。其次，采取各种方式引进人才。再次大力提高员工综 合业务素质，加强岗位技能培训，提高人员的技能水平。并在此 基础上，开展爱岗位、爱企业、遵章守纪的思想教育，倡导敬业 精神，确立积极向上的企业文化。同时积极改善企业人文环境， 实施CIS战略，努力塑造企业新形象。以优美的企业环境、标准 化的作业场所、时代感的员工风貌和新优质的产品服务，用诚 信打造品牌，用诚信占据市场，以诚信向社会和用户确立并展 示企业的新形象，该厂统一员工着装，统一企业用品，员工观念 新、外在美、行为正、技能高，个个天天向上，人人争当先锋，为 企业的科学化规范化发展奠定了坚实的基础。$$ “火车跑得快，全靠车头带。”淮北矿业集团机械总厂近年 来所取得的骄人业绩是与该厂团结奋战、凝心聚力的领导班子 的智慧和努力分不开的，是与全体员工拼搏向上、团结进取的 敬业和奉献分不开的。在企业发展的过程中，该厂领导一班人 时时以身作则，处处率先垂范。带头讲学习、讲政治、讲正气。各 级领导干部，一边认真学习先进知识，一边切实改进工作作风， 深入群众，脚踏实地地抓工作，员工们更是不分朝夕、全心全意 为工作，从而形成力大无比的坚强合力，指引着淮北矿业集团 机械总厂向着更科学、更规范的轨道迈进。$$ “付出必有回报。”淮北矿业集团机械总厂全体干部职工的努力得到了丰硕的回 报。企业不仅在煤炭行业机电制造与维修中站稳脚跟，而且年年迈大步，步步创新 优，远的且不说，仅2002年，该厂累计实现产值9241．18万元，比2001年同期增加 28％，实现销售收入9052万元，比去年同期增加20％，职工收入稳步增加，产品结构 进一步优化，市场全面拓展，高质量的产品更赢得广大用户的极力称赞，有例为证： 2003年11月24日张家口第一煤矿机械有限公司还特地用传真给该厂发去谢函，大 力赞扬该厂高质量的产品和优质周到的售后服务。$$ “目标是引导人成功的信仰，如果没有了目标，便等于失去了方向。”面对日新月 异的新世纪，面对中国煤炭行业的大发展对机电制造与维修企业提出的新要求，勤 劳勇敢奋进的淮北矿业集团机械总厂全体干部职工又积极确立了企业未来发展的 方向和目标：到2005年，企业年营业总额突破1．6亿元，年利润超过800万元，员工年平均收入达到1．2万元以上，企业经营 理念超前、组织结构合理、人力资源丰富、管理手段科学、工艺装备先进，成为现代化管理企业，实现集团化发展、多元化经营， 在新的领域打开局面，产品进入国际市场；现代企业制度得到进一步完善，完成规范的股份制改造；企业综合实力和竞争能力 处于行业领先地位，具备参与国际竞争和规模扩张的可持续发展能力。$$ “世上无难事，只要肯攀登。”面对淮北矿业集团机械总厂的宏伟奋斗目标，目睹该厂全体干部职工奋发向上的拼搏风采 和骄人的业绩，我们仿佛已经看到淮北矿业集团机械总厂犹如一条巨龙，从相山脚下一跃而出，直冲云霄，冲向中国煤炭行业 机电制造与维修浩翰广阔的长空！