安全礼赞 长歌相山

【作者】 洁银 杨俊

【关键词】 省电力公司 供电公司 安全生产 淮北市 相山 安徽省 总经理 变电站 以人为本 安徽电网 

【出版日期】2005.08.16

【版次】

【入库时间】20100601

【全文】

“安全生产的本质，是珍惜生命”。$$ “关爱生命，是社会文明的进步”！$$ “我们电力生产的安全，关系经济安全和社会稳定。电力生 产事故很容易导致社会性灾难，不仅人命关天，而且社会责任 重大。安全生产是构建和谐社会的需要，电力安全是对社会和 谐的贡献”！$$ “以人为本，是我们抓安全的出发点，同时也是我们工作的 落脚点。关心每一个员工的安全生产行为，就要从关心每一个 员工的素质提高做起。”$$ ──摘录省电力公司总经理杨宁生在《“安全月”寄语》中 的几句金玉良言代题记$$ 首先说明，抄录省电力公司总经理杨宁生关于“安全”寄语 中的闪光语言代替本文的题记，就是因为此次专程采访的安徽 省电力公司淮北供电公司在强化安全生产意识、加强安全生产 管理和严格安全生产考核、落实安全生产措施等方面，较好地 体现了杨总《“安全月”寄语》的精神。譬如今年元月至6月份， 淮北供电公司以朱振华总经理为首的领导班子，带领公司全体 职工站在“三个代表”的高度看待“人民电业为人民”的神圣职 责，全面贯彻省公司的科学计划和战略部署，紧紧抓住发展主 线，扎实开展目标管理，不仅安全生产、资产经营和党风廉政建 设责任制等工作稳健开展、全面推进，各项经营指标都实现了 “时间过半，任务完成过半”，安全生产也进一步做到了“五个不 发生”和“两个杜绝”，实现了2005年第三个“百日安全生产”周 期！$$ 电业劲旅重安全$$ 位于安徽省淮北市相山脚下的淮北供电公司是安徽省电 力公司的一支劲旅，其特点是“依托能源城，服务煤城发展”，不 仅要确保辖区内广大民众生活、工作用电，而且要确保淮北矿 业集团公司和皖北煤电公司28对矿井的生产用电，业务担子 之重、保障责任之大，在全省17个市级供电公司中位居前列。 今年元月到5月底，该公司就完成了“全社会用电量11.7亿 KWH”的艰巨任务，取得了比去年同期增加9.46%的好成绩！$$ 例子不胜枚举，故事个个感人。此次采访见到淮北供电公 司工会主席韩伟时，他就开门见山地说：“要宣传一线职工”。今 年夏季用电高峰期一到，省公司杨宁生总经理就及时向全省供 电系统发出了关于防范事故，确保安全的电子邮件，明确指出： “不能因为战高峰抓抢修而使我们的抢修人员去冒险！”“抢修 必须以确保安全为基础，要从全心全意依靠职工保障供电出 发，做到安全抢修两不误！”$$ “视职工为主人，把职工当亲 人”，是淮北供电公司搞好安全工 作的感情基础。“全心全意为职工 利益着想，全心全意为职工办实 事”，是淮北供电公司搞好安全工 作的思想基础。一句话：在该公 司，以人为本的科学管理方法已 从感情化运作、亲情化体现等方面得到了升华。今年7月初，一 份保存10年已经泛黄的《事故通报》再次摆到了淮北供电公司 的多种产业企业淮北万里电力工程有限公司配电公司广大职 工面前。何以如此？因为10年前的这个时间，配电公司一名职 工触电致残，既留下了这份让公司蒙羞的《事故通报》，也留下 了血的代价，血的教训。此后10年来，每年到了这个时间他们 都拿出这份用鲜血染出的《事故通报》，组织职工就这一血的教 训进行讨论，让大家永远不忘这一惨痛事实，从而警钟长鸣。 比如在今年这次重温《事故通报》活动中，配电公司经理黄纲要 就语重心长地对大伙说了这么一番话：“今天，我们再学习十年 前的这份《事故通报》，就是再次揭开事故的伤疤，不仅让大家 再回顾一下当年血淋淋的事实，还要往这个伤 疤上再撒一把盐，让我们再痛一痛、想一想，进 一步明白今天的安全生产大好局面来之不易， 是用血的代价换来的，是我们‘十年敲击警钟不 停，十年紧抓安全不放’的结晶。”$$ “民主管理春风化雨，淮北供电充满生 机”。此次采访专门拜访了该公司抢修班陈班 长。被淮北市城区人民誉为“淮北供电110”的抢 修班只有10个人。而就是这10个人，却负责 400个配电台区，平均每个人承担40个台区的 供电抢修任务，担子之重可以想象。为了确保 这400个配电台区正常供电，他们实行“三班 倒”，24小时全天候守在值班室待命，淮北市城 区4万多户在用电方面出了问题，一个电话打过来，他们就会 用最快的速度赶到现场，特殊情况也绝对不超过45分钟。他们 一诺千金，数年如一日雷打不动地兑现着自己的诺言。比如今 年7月8日淮北市区大雨，陈伟班长和他的9名工友一天就处 理了30多个故障处理工单，几乎没能坐下来休息过。说到这 里，有人也许会说这是特殊情 况，平时他们不会太忙。当然， 抢修班不太忙是好事，但通过 采访得知，抢修班从来没有满 足于出事故去抢修，而且在保 证安全、快速、高效抢修供电 事故的基础上，还把及时消除 事故隐患作为自己的神圣职 责来对待。从今年元月1日零 时到6月30日24时，他们不 仅及时处理各类小故障254 起，而且运用红外线测温技术及时发现供电设备线路上的异 常情况数百起，其中有242个事故隐患被消灭在萌芽状态，其 余构不成事故的轻微异常也都得到了及时处理。总而言之，像 “一滴水可以反映太阳的光辉”一样，从淮北供电公司一个只 有10名职工的小小抢修班的事迹之中，不仅看到了该公司的 安全之网是用领导班子对职工的主人地位之尊重和亲人感情 之真诚凝心聚力编织起来的，也看到了该公司的安全生产之 碑，是用广大职工敬业爱岗的精神和无法计算的心血与汗水铸 造起来的！$$ 安全奠基促发展$$ 近年来淮北供电的安全工作落到实处，有力地促进了电力 建设的大发展。以今年上半年为例，该公司不仅完成了纵楼变 主变扩建、四铺变开工准备工作和矿山集变选址工作以及南湖 变电站主变扩容工程，而且按时编制完成了淮北电网“十一五” 发展规划并顺利通过了审批。特别值得一提的是，经过他们 积极争取，500KV淮宿变电站也已落实到了淮北市的赵集 乡。与此同时，在技改和大修工程方面，今年上半年也取得了令 同行刮目相看的好成绩。不仅完成了五里郢、南坪变电站2台 220KV主变的更换，青龙 山、南湖、相山变电站等4 台110KV主变的更换，而 且在完成220千伏相南 2713等五条线路调爬工 程，五里郧220KV母差更 换工程和相山变电所 10KVII段母线工程改造等 的同时，完成线路带电综合 大修11条和220KV设备 预防性试验207台相， 110KV设备412台相， 35KV设备155台相等试验 项目。此外，今年上半年他 们还通过依靠科技进步大大提高了电网建设管理水平。比如， 他们独立进行的“计费、集抄、售电及监控一体化系统”、“信息 网管理系统”、“电力调度管理信息系统”和他们与省调通中心 合作完成的“安徽电网220KV变电站实施即GPS试点”4项科 技成果，均通过了省公司科技成果鉴定和科技项目验收会议鉴 定和验收。尤其值得一提 的是，今年3月，安徽电网 首套WJ－GX线路绝缘子 污秽在线监测系统率先在 该公司的220千伏相南 2714线路挂网试运行！$$ “科技进步、技术创 新，供电设施的逐步现代 化，给淮北供电公司的安 全生产夯实了‘硬件过硬’的基础，但是，朱振华和他的同事们 丝毫没有满足，在持之以恒地抓住抓好硬件建设的同时，提出 了‘硬件过硬，软件也要硬起来’的口号，坚定不移地从不断提 出职工素质的‘人本工程’抓起，在技术上、意识上、制度上和措 施落实等方面全方位立体化筑起了保障安全生产的钢铁长 城。”$$ “如果素质不高的员工和缺乏管理能力的干部组合在一起 搞生产，那简直就是在弹药库玩火，眼看着制造灾难。” 这是省电力公司杨宁生总经理说的话，也是朱振华等淮北供电 公司领导班子在大会小会上，在施工现场和抢修现场反复强 调、常说常新的“警语”。该公司上上下下已经形成了一个共识： 自觉遵规守纪，能够干好本职工作既是思想品质较高的体现， 也是业务能力较高的反映，更是每个人知识水平综合素质能够 适应岗位要求、能够与时俱进的人生价值的展示！正是这一共 识的形成，画龙点睛地“点”出了该公司企业文化建设的闪光 点，说出了他们以“设备、制度、素质、环境”四个层面上的安全 文化氛围的着力点。换句话说，这个闪光点和着力点的形成，就 是他们长流水不断线地学习《安规》（包括专题培训）、宣传《安 规》、举办网上《安规》知识竞赛、开展安康杯征文等活动的结 果。今年3月5日和6日两天，该公司进行了一次统一的《安 规》考试，全公司工作票签发人、工作负责人、工作许可人等 497人次接受了考试，不仅考出了对《安规》的认识水平，也考 出了搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性。也正因为如此， 该公司今年的“迎峰度夏”工作又赢得了辖区内企事业单位和 各级领导、各界人士特别是广大民众的一致好评。他们及早制 定并报市政府批准了《淮北地区电网“超电网供电能力”和紧急 事故拉限电顺序表》、及时将负荷控制预案安排到户，使拉闸限 电做到了“定企业、定设备、定容量、定时间”，不仅最大限度地 缓解了夏季电力供电紧张状况，又保障了客户重要用电负荷。 同时，他们在夏季用电高峰到来前就制定了切实可行的应急服 务措施和多种事故抢修预案，不仅开展了“电网迎峰度夏反事 故演习”，而且充分发挥“95598”客户服务系统的功能，做到了 客户电话能够及时呼入，报修系统能够迅速反应、投诉事件能 够快捷处理……$$ “烈火识真金，考验见硬功。”淮北供电公司安全奠基促发 展的真本领、硬功夫，通过今年的迎峰度夏得到了进一步考 验。现在，就让我们引用该公司总经理朱振华一段言简意赅的 “总结双，作为本文的结束语吧──$$ “人民电业为人民，为民的关键看行动。我们的为民之心真 不真、为民之举诚不诚，不仅要在日常工作中‘看’得出来，更要 在关键时刻能‘验’出来！”