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客家人·军人·特区人 --记深圳市西湖企业发展公司总经理吴

作者: 出版日期:2000.03.00 点击数:0

【报纸名称】:大地

【出版日期】2000.03.00

【版次】

【入库时间】20100601

【全文】

罗珍

1979年12月28日,某部炮兵营长吴炯声,转业到深圳,主管刚刚组建的“深圳市小汽车出租公司”。1间草屋,3员女将,5张木桌,13台旧车,20多名职工,这就是老炮兵营长的新王国。

吴炯声凭借6万元起家,通过近20年的艰苦创业,现已拥有近4000员工,近10亿资产,每年上交利税1800万元。

这次采访吴总,正赶上西湖企业发展公司成立二十周年的庆祝大会,记者随之参加了这次别开生面的既是总结会、庆功会又是誓师会的盛举。

回顾二十年创业,吴炯声总经理感慨万分地说:“当年仅有一个小修理厂,净资产不足30万元的小企业,发展到现在的1200多台车,近30家企业,年总产值超3亿元,年创税利超5000万元,固定资产近10个亿,集交通,房地产、商贸、工业、旅游业等于一体的多业并举、综合发展的集团式国家二级企业,是深圳市的纳税大户之一,这些成绩的取得,都是西湖人艰苦创业,勇于开拓创新的结果,也是改革开放的阳光雨露沐浴的结果。我们为20年的辉煌而骄傲。”

与吴炯声交谈既是愉快的又是艰难的。他快人快语,充溢着君子坦荡之风,让人感到愉快,并不时为他爽朗的笑声所感染。然而,你要他多谈谈他自己,谈谈他作为一个领导在“西湖”中的作用,他却让记者失望。也就是说,采访他个人,想挖他个人的“料”,说实话,很困难。

他是客家人,血管里澎湃着祖先的热情与坚贞。客家人人才荟萃,在近、现代,就有伟大的革命先行者孙中山先生,伟大的无产阶级革命家、卓越的党和国家领导人叶剑英元帅。客家人极富开拓性和文化品味。在吴炯声身上,既有勇于开拓的精神又有注重文化修养的内涵。他当过兵,十六年的军旅生涯锤炼了他为党为人民勇于负责、敢于创新的品格。二十年前,当他从某部炮兵营长的角色置换为深圳一家企业的领导以后,在岁月的流淌中,客家人、军人、领导人三位一体所形成的巨大优势,便充分地展现出来。

二十年来,吴炯声领导的“西湖”实现了五个第一:

1、第一个实行单车承包制。

1983年,在合资办企业的基础上,改变了生产经营吃大锅饭的现象,使企业经营走上了新的发展轨道。承包制大胆实施,不仅改变了服务、安全、运营中贪污等不良倾向,同时,极大地调动了司机的积极性,生产收入年年上升,真正体现了国家得大头,企业得中头,个人得小头,投资者得甜头。承包经验先后在北京及省市多次推介,并得到好评。承包后把富余管理人员抽出一部份发展多种经营,使零件部、酒店很快办起来,增加了收入。主动帮中华汽车公司安置下岗员工近70名,进行上岗培训,使他们很快掌握技术,成为骨干。

2、企业实现连续稳步发展,经济效益逐年上升。

二十年来,公司紧紧扣住发展和效益不放,在发展中求效益,在效益中促发展,使企业一年比一年发展壮大,效益一年比一年好,为国家贡献越来越大。二十年共上缴税费超过二亿元,特别是近十年来,先后三次被评为纳税先进单位及纳税大户,公司多次被评为省、市先进单位及国家二级企业。

3、第一个向西部开发的企业。

早在6年前,公司就到西部扶贫开发,先后在贵州、陕西、新疆、西藏、宁夏兴建希望小学6所,兴办酒店、工厂等投资近6000万元。特别是到西藏开发投资近500万元,兴建小学、修理厂、检测线和车队等,并取得初步成效,受到当地自治区政府好评,多吉副主席专程送锦旗到公司表示感谢。公司与宁夏签订了高新技术消防灭火工程项目并顺利生产。在扶贫开发中,不仅拓宽了公司发展空间和领域,也提高了公司员工走共同富裕道路的意识。

4、第一个利用当地资源,开发扶贫项目。

在广东省五华县开发温泉热矿泥,从1999年9月1日开业到今年二月底,短短6个月时间游客达万余人次,新增加收入超过1000万元。

5、第一个参与了投资公司在香港上市的红筹股。

去年冬,在市政府及投资公司帮助下,把三个公司资产重组投入香港“深建国际”上市公司,公司占重组部分的45%左右,注资2.5亿元。重组融资后,使企业更加充满了生机和活力。入股效益已增长近6倍,使二十年的总资产在一次融资中增长一倍。

回首往事,吴炯声和西湖人都充分认识到,二十年来,公司在不断改革和探索中,发展交通运输主业,走多业并举、综合发展的道路,内引外联,开拓高技术含量产业,并将交通运输向旅游延伸,促进了企业的稳定发展。二十年来,吴炯声带领企业班子,坚持“两手抓、两手硬”的方针,提高了领导干部素质和市场经济意识,增长了创富能力,促进了企业物质文明和精神文明的协调发展。公司自觉抓了党的建设,发展了近60名新党员,坚持了理论学习和党的组织生活,还开办了大专班,培养了80名管理人员,选送司机及干部进党校学习,注重用邓小平理论武装思想充实自己,从而使全体员工人人遵守纪律,个个积极工作,多次捐资救灾共120多万元,捐建希望学校达300万元,企业员工捐资助学资助贫苦学生达1500人,向边远地区赠送10台中巴。企业在运营中拾金不昧蔚然成风,据不完全统计拾物1500多人次,现金、拾物折款近千万元。

吴炯声总经理是深圳市人大常委,党和国家领导人亲切接见过吴炯声的有:杨尚昆、刘华清、尉建行、迟浩田、洪学智、余秋里、于永波、张爱萍、谷牧、叶选平、王光英、谢非等。吴炯声是全国五一劳动奖章获得者,全国优秀经营管理者、全国优秀共产党员及全国劳动模范,2000年吴炯声总经理光荣出席了全国优秀“转业退伍军人企业家”座谈会。

客家人不断前行。军人总是攻下一个又一个堡垒。特区人在改革开放中不断发展和完善自己。新千年之际,西湖人将在吴炯声总经理的带领下,努力按照江总书记提出的“致富思源、富而思进”的要求,高举改革开放的伟大旗帜,用他们的勤劳和智慧,为西湖公司的发展,为特区的二次创业再创辉煌。

《大地》 (2000年第六期)

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