王益区国税局全力推进税源管理专业化试点

【出版日期】2012.03.29

【版次】第6版 (财经新闻)

【入库时间】20120520

【全文】

本报讯 （万水田 郭 峰 记者 杨 华）为进一步提高税收征管质量和效率，促进纳税人税法遵从，推进税收管理转型升级，逐步实现税收征管信息化、标准化、专业化。铜川市王益区国税局通过开展税源管理专业化试点工作，成立了税源管理专业化工作领导小组，并于2012年1月1日正式试运行。目前，试点工作已取得了阶段性成果。

明确管理导向。通过税源专业化的管理，按照纳税人的身份实行分类管理，明确管理导向，把握管理规律，找准管理需求，有针对性采取管理和服务措施，从而有效控制税收流失风险，促进应收尽收，提高纳税遵从。据统计，王益区辖区纳税人达到了2000多户，且企业组织形势、经营形态、核算方式日趋多元化，该局税源管理专业化工作领导小组结合实际，制定了《王益区国税局实施分类管理实施方案》，按照一般纳税人、小规模纳税人、个体工商户的不同身份分别由三个税源管理所实施管理。

实行分类管理。实行按事设岗，分岗管事，有效解决“管不了、管不好”的问题。该局将基层税源管理部门的工作分为纳税服务、核查（检查）、分析评估三大类，单个税收管理员只从事其中的一类工作，逐步实现从“管户”到“管事”的转变。从而有效提高纳税评估、退税工作、风险应对等特殊事项的税收征管质量，降低执法风险。

提高服务效率。该局针对不同纳税人的需求提供专业化、个性化服务，并提高服务效率，实现征纳关系的和谐互动。由班子成员作为组长，机关各科室负责人为岗位人员直接管理到户，班子成员每月至少一次，深入企业了解生产经营、纳税申报、优惠政策落实等情况，定期组织本组管理员开展税源分析，查找征管薄弱环节。

实现信息共享。该局通过税收管理员系统、税收执法信息系统、税收综合征管系统，及时有效监控税收风险管理各个环节、各个工作人员的工作情况。建立以征管为龙头，计会征收、税源管理、纳税评估及日常检查等部门横向联动的机制，将税收分析、税源监控、纳税评估和日常检查各环节有机衔接，使税源管理体制由单兵式、单部门管理向全方位、多部门协同作战转变，实现信息高度共享，增强税源管理的针对性和实效性，堵塞了税收征管漏洞。