罐区工作的热心人 ——记橡胶厂单体车间副主任王烈

【出版日期】1983.10.10

【版次】02

【入库时间】20111130

【全文】

橡胶厂单体车间副主任王烈，已是五十多岁的人了，但始终保持旺盛的干劲。他在罐区工作管理中，热情地做了大量的工作。

抓制度落实

王烈深深知道，罐区是全厂的物料重地，碳四、异丁烯等都易燃易爆，稍有差错，后果不堪设想。他来到罐区，首先抓制度的落实，亲自检查工艺纪律。他发现工段交接班制不严格，有的同志不认真做操作记录，特别在不接、送物料时，因怕麻烦而不到现场查看罐的液位，就照抄上次记录，这样现场液位的操作记录有时不符。有的同志认为这点误差算不了什么。王烈却严肃地说：“若不观察罐的实际液位，不了解罐内物料变化而盲目做记录，万一造成事故，会带来不可估量的损失！”他每天都要检查操作记录，还要爬到十多米高的大罐上查看液位变化，并制定了记录评分办法。现在罐区操作工不但严格了交接班制，认真操作，而且操作记录书写及时，认真准确。

“遵守劳动纪律要自觉”

罐区位于厂外，劳动纪律不好管理，过去常有串岗、脱岗、工作时间会客等现象。看到这些，王烈经常对工人进行劳动纪律和安全生产的教育。为抓好劳动纪律，他首先以身作则，每天早来晚走，并和同志们一起制定了完整的规章制度，要求每个职工按章办事，对待违犯纪律的人和事毫不留情。现在罐区再也看不到随意脱岗、串岗、上班会朋友等现象了。

关心别人胜过关心自己

在平日的工作中，王烈样样工作都抢着干，和工人一道锄草、打扫卫生、清理设备，检修中又和工人一道，工人干啥他干啥。有一次，他和工人一道挖排水沟，不慎扭伤了腰，大家都劝他休息，他硬是不肯，继续干着。第二天又忍着腰痛，奔忙在罐区。罐区有一工人在工作中跌伤了腰，他马上让这位同志回家休息，随后又找人去看望。（鲍丽霞）