窗含旭日万道光 ——记葫芦岛市旭日门窗有

【出版日期】2009.07.09

【版次】第1版:要闻

【入库时间】20110110

【全文】

■本报记者刘宏古往今来，人居屋宇，门窗必不可少、至关重要。从前的窗，能遮风挡雨、通风透光就成，而人类社会行进到21世纪，窗的内涵丰富无比：保湿、节能、隔声、防盗、美观舒适，甚至智能化，不是业内人士，很难详知其中的无穷奥秘，技术日新月异，标准越来越高，对此，我市门窗行业领军人物——旭日门窗公司总经理李晓华感慨良多、感受颇深。

旭日东升，旭日门窗恰好就坐落在市区东部的连山区锦郊街道二台子，准确的叫法是：连山大街英塔路37号。如果你常走国道102线经过这里，路北厂门黑底金字“旭日门窗”，很容易嵌入你的记忆。

旭日门窗，果然如同初升的太阳，2000年入行起步，2007年立为主业，先后打造出石化医院门诊楼、市中心医院新大楼等一系列样板工程，在业内树起品牌、赢得口碑，事业一派生机，前景一片光明。

责任重于利润 技术源于人才

商人追求利益最大化属天经地义，也无可厚非。但是李晓华从业多年，深知门窗在建筑中的分量和对业主的影响，总是经济效益与社会效益统筹兼顾，宁可少挣一点，也要确保工程质量。这已成为他恒常的经商之道，也是基于他的做人之道——厚道、大气，想得细、看得远。2008年8月的一天，李晓华顶着烈日来到莲花新苑施工现场。这是炼化总厂新建的建筑面积达20万平方米的高档住宅小区，墙、窗节能完全符合部颁标准。旭日门窗在石化医院工程得到满意票之后顺利拿到了莲花新苑3/5窗安装份额，所以，身为总经理的李晓华十分珍视甲方的认可、市场的青睐，对施工质量盯得很紧，越是细微处越不放过。他从这个楼口转到那个楼口，查看这个窗口又看那个窗口。他顺手从窗台上拽过来一根准备安装的立框，发现型材一端的注胶不到位，顺势查下去，共查出15根。他知道，就这样对付用也可以，一般人也看不出来，将来却有可能导致渗水，给自己添麻烦，砸企业的牌子。他皱着眉头命令：把有问题的全部换掉。虽然换下来的截掉一部分还可挪作他用，但直接损失还是一万多元。事后调查问责，他痛心地辞掉了负有直接责任的那个技工给全员以警示。（下转第二版）图为旭日门窗公司总经理李晓华。韩阳摄

人物感言

在超越中回报用户

■李晓华

站在新的起点，我们不敢有丝毫松懈。一花独放不是春，门窗市场的规范有序、整体提升，需要全行业的共同努力。 旭日是年轻的门窗企业，几年来，我们本着“追求全新的技术、提供完善的服务、实现真诚的爱心、为葫芦岛门窗行业作贡献”的经营理念，满怀激情，心怀梦想，一路奋斗，一路成长，一路从风雨中走来。也正是依托这种精神，我们才不断地超越自我，顺利地完成了新产品、新技术的开发及应用。

（上接第一版）李晓华招人用人最看重的是敬业、认真的品质，然后就是技术含量。没有好的态度、好的技术，绝对做不出优质产品、优质工程，归根到底，人是关键因素，人才决定成败。从1995年就投身商海、一路打拼的李晓华对此深有感悟。他舍得投入招揽人才，如今，75人的员工队伍中有6名专业技术人员。

张铁，35岁，清瘦、精干，在本市、外地多家门窗企业历练过。从加入旭日门窗那一刻起，张铁是如鱼得水，李晓华是如虎添翼。业务平台方正，工作环境宽松，后顾之忧全解，张铁全身心投入工作，忙累并舒畅着，查资料、看图纸、做标书、谈项目，得心应手，工程师、造价员的专业功力得到淋漓尽致地发挥，且与时俱进。李晓华对他信赖、倚重加欣赏。

为了提高员工素质，打造过硬团队，李晓华不惜重金从沈阳聘请专业人士来厂进行生产技术、企业管理培训，每隔半年必搞一次。

给能者以用武之地，让有贡献者多得回报，李晓华充分利用分配杠杆调动积极性，工资动态调整，来时1个月试用，违规则走人。

以责任为理念，以人才为基础，以技术为依托，旭日门窗的牌子叫得越来越响。

每个环节都铭刻质量第一

时代的脚步从不停歇，门窗材质进步快、变化大。从木窗、钢窗到铝合金窗、塑钢窗，旭日门窗近年选用的是断热冷桥铝合金门窗，采用注胶工艺连成一体，角强度高，水密性好，全从鞍山购进。做成一扇窗，第一是型材，第二是玻璃，第三是五金件，旭日门窗完全定制秦皇岛耀华中空玻璃，开启五金件则特选意大利吉斯牌。一流的原材料为生产加工优质门窗创造了前提，产品质量从源头得到保证，并且一以贯之从不动摇。

手巧还需家什妙。加工门窗需要切割具、角码具、断面铣、组角机等一整套设备。在旭日门窗宽敞、明亮、整洁的生产车间里，原有一条国产生产线，去年4月，李晓华又投入73万元，购入先进的德国安美百事达成套生产线，使质量、工效更有保障。

有了一流的材料、先进的设备，加工制作便成为重中之重的关键一环。长于发现和琢磨的李晓华，给下料、组角、承接等每一道工序都明确了责任制并落实到人。上下道工序责权明晰，相互制约，不合格拒收。专职质检员随时随地监制，严格把关。办公室管理人员定期抽检。库管员终端验收，不达标干脆拒绝入库。而身为老总的李晓华则经常下车间、到现场检查督促，发现问题及时整改。环环相扣的质量保证体系，贯穿的是旭日门窗企业文化理念：质量重如山，责任大于天。

市中心医院19层新大楼3000多平窗户安装项目，旭日门窗凭过硬的资质和信誉一举中标。从2008年3月进入施工现场，到11月底完全验收合格，包括延至今日的售后服务，一如从前，没接到一例质量投诉。李晓华率领他的团队，又打了一个漂亮仗，又完成一个样板工程，又竖起一座丰碑。有消息称，该楼已申报国家建筑业最高奖鲁班奖，得奖有望。不用说，其中自然包含着旭日门窗的杰出贡献。甲方比乙方还高兴，信任有加地把老楼窗改造项目又交给了旭日门窗。

占取先机，傲立市场前沿

走进旭日门窗公司四层高的办公楼，迎面可见一展板，上书八个大字：勇立潮头 敢为人先。显然这是一种企业精神，无疑也渗透着李晓华对市场的认知和开创事业的信念。

舍得舍得，有舍有得，先舍后得。李晓华经商多年，对把握先机、立足前沿的道理很是认同。自2007年以来，全国性门窗行业展会从不曾错过，或亲自带队前往，或指派得力助手参加，花多少钱、费多少时间在所不惜，就是想通过这样的平台、窗口，开调视野，收集信息，更新观念，调整战略，站在行业前沿，掌握经营主动权，把企业做大做强。

2007年11月，上海国际门窗展盛大启幕，李晓华带领6名技术骨干来去双飞。在展会上，他们看展品，听讲座，与知名厂家工程师交流，其中德国旭格门窗系统代表国际顶尖水平，令他们大开眼界。回到家以后，他们认真梳理各种市场信息，结合本地、本厂实际，对生产经营的各个环节进行充实、完善。往往在这个时候，旭日门窗作为本地区行业领跑者，从观念到实力，都更有大家风范。

2009年3月，广州国际门窗展如期举行，张铁受命前往。他不放过任何机会倾听一些理事、会员的讲解、推介，尽可能地发现新产品、新工艺，了解行业发展新动向、新趋势，主动把带去的技术难题亮给高层技术人员，寻求破解方案。南行归来，他更深切地领会了什么叫不虚此行、受益匪浅。

李晓华经商办企把握市场，不但走出去，还请进来，请的还是行业明星大腕儿。今年6月17日，欧洲门窗协会会长、意大利65岁的布鲁诺罗斯维奇被李晓华请到了厂里。这位久负盛名的行业领军人物，做门窗开启五金件做了49年，在中国也有他的终端卖场。他饶有兴趣地考察了旭日门窗的生产线，和李晓华他们共同探讨五金件产销现状与前景，宾主同乐，但最受益的还是旭日门窗的上上下下。

现如今，技术更新快，市场变化快。旭日门窗在本市第一个使用断桥铝，而欧洲已开始流行新型高强度塑钢；旭日门窗新引进的这套德国设备正副差超过0.05毫米，设备就自动罢工不启动，原来那套老设备根本没法比；旭日门窗现在采用的密封胶条每吨2.4万元，而一般厂家使用的每吨才5000元；旭日门窗采用的意大利吉斯牌五金件可用10万次，而普通国产的只能用2万次……经济一体化，全球大市场，只有抢占先机，才能出手主动，只有站在前沿，才能立于不败。李晓华从不敢收缩开放的目光，也不会萎缩开创的劲头，今冬，他准备偕张铁赴意大利、奥地利、德国考察门窗业，以再展宏图。不难看出，李晓华和他的旭日门窗，仍是一副旭日东升、豪情激荡的姿态……

高楼万丈，广厦千间，旭日领军，前景光明！