刘绍勇：领导力提升要做到三个结合

【出版日期】2012.10.10

【版次】第05版：航空公司

【入库时间】20121205

【全文】

东航集团总经理、东航股份公司董事长刘绍勇在东航领导力建设宣言发布会上表示,领导力建设工作重点要做到“三个结合”：一要把领导力提升与实施人才强企战略结合起来。要把领导力提升工程作为实施人才强企的重要路径、推进人才建设中长期规划落地的有力抓手。把领导力建设所确立的原则、目标和措施作为其他人才队伍建设的有力范本。二要将领导力提升与实现转型发展的目标结合起来。通过持续的领导力培养和建设，激发才智，积极探索实施转型的职务路径，不断总结提炼职务转型的有效办法，全力克服、攻克商业模式创新的发展难题。努力将管理创新贯穿于领导力提升的全过程。三要将领导力提升与宣传贯彻公司企业文化结合起来。通过领导力与企业文化的有效融合，将企业核心价值观嵌入规章制度和行为规范。以领导力激发文化力，以文化力激活生产力，从而不断增强企业的凝聚力和创造力，进而提高企业的核心竞争力。